营销管理|老板做好三个核心工作

   日期:2017-03-21     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:15    评论:0    
核心提示:一是制定政策。小老板做事,大老板制定好的政策,吸引能做事的人。 二是学会用人。在用人方面对老板最大的考验是信任,任何人加入团队,直接被企业文化所神韵,感觉快速融洽,因此经营企业就是经营文化场,什么场造什么人,要想人变先变场。场不变人不变。 三是懂得政治。要成为领袖的企业家要懂得政治,政治是一种主义,一种思想,这就是企业文化精神。企业文化是老板跟员工互动、沟通工作,彼此之间所产生的那种神韵,感觉就是

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建材之家讯:一是制定政策。小老板做事,大老板制定好的政策,吸引能做事的人。

二是学会用人。在用人方面对老板最大的考验是信任,任何人加入团队,直接被企业文化所神韵,感觉快速融洽,因此经营企业就是经营文化场,什么场造什么人,要想人变先变场。场不变人不变。

三是懂得政治。要成为领袖的企业家要懂得政治,政治是一种主义,一种思想,这就是企业文化精神。企业文化是老板跟员工互动、沟通工作,彼此之间所产生的那种神韵,感觉就是企业文化。

在互动中对员工会有影响,所有员工都是老板的复制品,老板有霸气,员工也会有霸气,老板没有那种精神,那员工也没有这种精神,企业文化核心来自老板对成功的总结出的一种思想体系。企业文化需要老板建立强大的自我,没有主见,就没有思想,有自我的人才能显现智慧,没有自我的人智慧就全部屏蔽,要强大自我,就要相信自己,普度员工,把员工立起来,员工获救感恩,就会托起老板,老板自然会形成精神领袖,具体来说,做大事的老板,目中无人,心中有人,不要盲目崇拜别人,不要因此把自己变得渺小,如果盲目崇拜所有的智慧和武功瞬间消失。欲成大事,不能崇拜任何人,包括崇拜宗教,但也要学会敬畏领袖立起来的背后的智慧。欲成大事,不可有野心,要心中有人,学会敬畏,学习别人背后的智慧,为我所用。

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