营销管理|提升领导魅力指数:上级重视送礼给下级

   日期:2017-03-10     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:20    评论:0    
核心提示:中国是礼仪之邦,中国人重视送礼。对于如何给客户送礼,如何给领导送礼,如何送出尊重,送出感动,最后送出自己融洽的人际关系,我们研究得很多。难道只有下级给上级送礼,不允许上级给下级送礼吗?非也,不仅是需要,还是必要的。作为一个上级,一个领导者,一个管理者,需要提高自己的魅力指数,这一点不仅体现在管理和领导风格上,也需要通过给下级的一些物质的激励来展现,或者说常常给下级送些小礼,以示重视

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建材之家讯:中国是礼仪之邦,中国人重视送礼。对于如何给客户送礼,如何给领导送礼,如何送出尊重,送出感动,最后送出自己融洽的人际关系,我们研究得很多。难道只有下级给上级送礼,不允许上级给下级送礼吗?非也,不仅是需要,还是必要的。作为一个上级,一个领导者,一个管理者,需要提高自己的魅力指数,这一点不仅体现在管理和领导风格上,也需要通过给下级的一些物质的激励来展现,或者说常常给下级送些小礼,以示重视和鼓励。古代的帝王常常给自己的臣子送礼就是最好的佐证,也是上级给下级送礼的典范。

明朝万历时期,申时行不是皇帝五个启蒙教师之一,但他所担任的功课最多,任课时间也最久。身为首辅后,他仍然担负着规划皇帝就读和经筵的责任。因之皇帝总是称他为“先生”而不称为“卿”,而且很少有哪一个月忘记了对申先生钦赐礼物。这些礼物有时没有什么经济价值,而纯系出于关怀,诸如鲤鱼二尾,枇杷一篮,折扇一把,菖蒲数支之类;但有些礼物则含有金钱报酬的意义,例如白银数十两,彩缎若干匹。不论属于哪一类,这都足以视为至高的荣誉,史官也必郑重其事,载于史册。于是臣子官员们更加忠于皇上。

对领导者来说,也可以效仿古代帝王的一些做法,给下级送出自己的一份心意,一份赞赏,一份认可,一份关怀,一份祝福。这样,下级的工作热情和积极性一定会更高。同时,这种形式还可以化解上下级之间的一些误会,进一步融洽上下级的工作关系。

送礼要讲究合适的时机,作为上级给下级送礼,同样最好遵循这一原则。那么作为上级,什么时候送礼比较合适呢?以下六个时机是比较适合送礼的。

法定节假日

我们的传统节假日是最合适的机会,也是常常不可忽视的要慰问下级。特别是中秋节,在月饼刚开始出现时能送给部属先品尝,效果是最好的。如果等到快过中秋了,你送过来给部属,效果就会打折扣。还有过年的利是,也是不要少的。

部属的生日

在员工的生日那天送上你的礼物,送出你的祝福是人之常情。现在很多的公司都会在员工生日时送上祝福或者生日礼金,而作为领导不要因为公司已经重视而忽略,这是两码事。

部属工作获得成就时

每当下级完成了重要的工作任务时,或者取得重大成就时,可以适当地送礼表示感谢和奖励,笔者见过有的领导常常会备一些烟随时送给下级。当团队完成一个重大工作时,领导常常是请下级一起吃饭,有时可以变换一下形式,每人送一件礼品也是很不错的一种庆祝和奖励方式。

部属工作心情不好时

部属在工作中可能会遇到挫折,遇到困难,在生活中会遇到烦恼,在感情上会遇到挫折,这时作为领导适时地送出礼品表示关切,就可以改变下级的心情,提高工作效率。

部属生病或亲人病故时

下级生病时,送上你的礼品;当下级的亲人病故时,应该送上礼品甚至礼金表示慰问。当员工感到你关怀他和他的家人时,一种由衷的感激之情会油然而生,从而激发员工的工作热情和更高的忠诚度。

部属的结婚等喜庆时

当下级结婚或有重要的家庭喜事时,应该予以祝贺,并送上礼品或者礼金。不要假装不知道,或者没有任何表示。要知道,你的重视和关怀能注定员工的工作心态,甚至职业人生。

送礼的时机有了,那送什么好呢?这是最烦人的一件事。对下级,我们重在关怀,重在精神奖励,不是要送多贵重的礼物。上级送礼皮不必要绞尽脑汁,一些常见的礼品都可以考虑,比如,比如茶杯、食品、特产、营养品、烟酒、茶叶、香水、护手霜、护肤品、台灯、领带、小饰品、钱包、丝巾、袜子、小家电、电子产品、办公用品、观赏性精品,等等。

下级要尊重上级,上级也要重视下级工,这也是“礼尚往来”。未来的领导更加重视一个人的修为和影响力,如果你还只是依靠法定的权力去管理和领导你的员工,那这种领导风格是只是三流的水平。上级重视送礼给下级,不仅是对员工的一种激励,也是提升领导魅力指数的一个很不可忽视的方式。

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