营销管理|管理故事:碎片与逻辑陷阱

   日期:2017-03-10     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:25    评论:0    
核心提示:一间屋子,一横房梁,一个人,一根绳子,一只小凳子……请问:由此你想到了什么?你是不是跟我一样想到了一出人间悲剧?但我们错了。要不是我亲眼看到照片,我也不会想到,其实真实的场景是:房梁上垂下来绳子,绳子上挂着一个小凳子,凳子上坐着一个小孩子,在荡——秋——千! 请问:由此,你又想到了什么?是不是又和我一样想到

营销管理|全球化下 中国企业如何打好人力资源牌?

推荐简介:庞大的人口正在成为财富过去的20年,中国的经济发生了巨大变化。中国从一个与国际社会比较隔离的国家,变成了一个越来越受世界瞩目、能够为全球的跨国公司带来竞争能力和效益的国家。在与世界互动的过程中,中国很好地融进了国际的价值链条里,成为这个价值链条上一个很重要的组成部分。在这个过程中,我们的GDP跟20年前比较翻了17倍,人均GDP翻了15倍,也就是说我们在过去20年间,GDP平均的增长率差不多在15......
建材之家讯:一间屋子,一横房梁,一个人,一根绳子,一只小凳子……请问:由此你想到了什么?你是不是跟我一样想到了一出人间悲剧?但我们错了。要不是我亲眼看到照片,我也不会想到,其实真实的场景是:房梁上垂下来绳子,绳子上挂着一个小凳子,凳子上坐着一个小孩子,在荡——秋——千!

请问:由此,你又想到了什么?是不是又和我一样想到了:快乐、温馨,和无忧无虑?我们又错了。事实是:只有房子,只有绳子,只有凳子,没有父慈,没有母爱,这是一个孤儿!

管理故事哲理

我们有足够的理由为此而凄然,但企业家不能仅仅凄然,更要"警"然。企业决策不正像这幅图景一样,常常只拥有些许局部,不了解全部吗?那么,这时最可怕的,不正是很随意地将世间通行的"常识"充填到这些局部当中,去"组织"、"解读"这些局部,进而借此"判断"全部吗?——其结果不言而喻。在决策过程中,莫被“常识”背后的逻辑陷阱所欺骗。

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