营销管理|时间管理的4D原则

   日期:2017-03-20     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:25    评论:0    
核心提示:时间管理的4D原则和四象限法是相关的。每个人每天要做的事情可以按照紧迫程度和重要程度分为四类:危机,不做就会挂掉得事情,比如说重大项目的谈判,各种临时突发任务需要做的事情,做了这些事情为后面的阶段做准备,比如制定预案,学习,做计划,愿景价值观的澄清符合别人期待的事,但对自己来说不一定是最重要的,比如说无谓的电话、邮件、各种应酬,等等没什么特别意义的事情,仅仅打发无聊时间的,比如追剧,侃大

营销管理|走进信息技术的三个世界

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建材之家讯:时间管理的4D原则和四象限法是相关的。

每个人每天要做的事情可以按照紧迫程度和重要程度分为四类:

危机,不做就会挂掉得事情,比如说重大项目的谈判,各种临时突发任务

需要做的事情,做了这些事情为后面的阶段做准备,比如制定预案,学习,做计划,愿景价值观的澄清

符合别人期待的事,但对自己来说不一定是最重要的,比如说无谓的电话、邮件、各种应酬,等等

没什么特别意义的事情,仅仅打发无聊时间的,比如追剧,侃大山,逃避性活动




普通人的时间安排大致是这样的:

危机,花25%-30%的时间

自己打算做的事情,花15%的时间

符合别人期待的事情,花50%-60%的时间

打发无聊时间的事情,花2%-3%的时间




那么如何应对这四类事呢.很简单,每类事情用不同的原则来处理:

危机,立即去做(Do it now)

自己打算做的事情,稍后做!(Do it later)小强觉得也可以是有计划去做

符合别人期待的事情,让别人去做!(Delegate)

打发无聊时间的事情,尽量别做(Don"t do it)




就像中医一样,经过这样的调理,我们会慢慢别的高效起来。


或许我们的时间安排会变成下面的状态:

危机,花20%-25%的时间

自己打算做的事情,花65%-80%的时间

符合别人期待的事情,花15%的时间

打发无聊时间的事情,花




结语:

大道至简,我们把所有遇到的事情进行四象限的分类之后,再按照相对应的原则去处理,就可以立刻看到效能的提升。

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