营销管理|傻领导VS精明领导:不对下属使用心计

   日期:2017-03-20     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:35    评论:0    
核心提示:俗话说“傻人就有傻人福”,老板也要“傻一点”才可爱,傻的本质其实就是憨厚、老实、诚恳地对待别人,这样才会有众多人才围聚在你的身边帮助你。相反,老板要是太精明,经常算计别人,只知道为自己谋福利,这样的老板只会让人才趋而避之。所谓“得道多助,失道寡助”,不外乎就是如此。成功的老板都有点“傻”

营销管理|走进信息技术的三个世界

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建材之家讯:俗话说“傻人就有傻人福”,老板也要“傻一点”才可爱,傻的本质其实就是憨厚、老实、诚恳地对待别人,这样才会有众多人才围聚在你的身边帮助你。相反,老板要是太精明,经常算计别人,只知道为自己谋福利,这样的老板只会让人才趋而避之。所谓“得道多助,失道寡助”,不外乎就是如此。成功的老板都有点“傻”。

下面我们就来看一下傻老板和精明老板在对待不同事情上是如何做的。

在对待员工离职的薪资上。

各个企业都会存在员工辞职等现象,所谓铁打的营盘流水的兵,对企业来讲同样如此。但是傻老板和精明老板在这一点上做法却差异甚大。

傻老板在接到员工的辞职等情况时,会按照公司的薪资标准全额给发放薪资或在公司员工发薪的时候全额给发放,而不找各种理由予以克扣;而精明的老板在得知员工辞职时,就会想尽一切办法找各种理由进行薪资克扣或者故意进行一再拖延让离职员工最后不再追要或者挤牙膏式发放,最后的一点薪资最终就不了了之。

有一些员工从企业离职以后最后又回到企业,这些员工重回这些企业的一个很重要的理由就是跟着这样的老板和企业放心;但是在精明的老板企业里,员工离职后重新回去的则很少。

在对待离职员工的评价上。

这里所指的员工一般是指曾在企业担任高管或中层的核心员工。员工离职后,傻老板对这些离职员工在公开场合要么不评价,要么就给他们正面的评价,并会和他们保持联系做朋友;而精明老板在这些员工离职后,在公开场合则大加批判,恨不得这些员工连工作也找不到,甚至会在内部员工会上放狠话“:凡是我不用的人,我就让他臭名远扬,让他找不到工作,在社会上无法立足。”以此来警戒那些想离职的人,结果是这些离职员工和他几乎就成了仇人。

在对待自己的亲人朋友员工上。

俗话说老板也是人,既然是人都避免不了有自己的亲人朋友,而且还会有自己的亲人朋友进入企业成为员工。在对待自己的亲人朋友员工上,傻老板会根据这些亲人朋友的能力和素质安排相应的工作,在工作时这些亲人朋友员工就和其他员工一样同工同酬,不享有其他特权;而精明的老板却恨不得把自己的所有亲人朋友安排在核心岗位上,用以监督“外来”员工,甚至充当间谍。

曾有一家很成功的企业董事长,他的父亲是公司门口的门卫,他的亲妹妹是该企业一家直销店的普通店员,而他的亲弟弟只是公司一名普通的司机,后来他的弟弟通过努力成为公司的销售代表,再经过正常的晋升程序成为销售主管、销售经理,而他的弟弟的晋升完全是和其他员工在一个平台上进行竞争。但是该董事长如果有空就会晚上回家陪父亲吃饭,用自己的钱给妹妹和弟弟买了房子。现在该企业人才济济,企业运转非常良好。

也曾有一家企业的董事长,企业在一定时期运做的也非常好,但是很快,他的亲人都被他安排到企业的财务总监等企业核心中高层岗位上,其中许多人的能力和素质都达不到岗位要求,用他的话就是自己企业做好了,赚到钱了就应该让自己的亲人来分享成果,而且亲人用着放心。结果许多有能力的员工不断受到打击和排斥而不得不离开公司,企业的情况便每况愈下。

在对待人才上 一。

傻老板在引进人才和运用人才时,前期会加强沟通,通过各方面对人才进行评估,而一旦认准了人才,就会大胆启用,自己变成“傻子”,这时再有哪些越级到老板那里告状或越级汇报的员工,除了原则性问题和战略性问题,老板就会装聋作哑,让这些员工去找他的上级汇报和沟通,而傻老板就不再直接做决定。

而精明老板可能前期会对下属大谈特谈疑人不用、用人不疑的话题,但是却始终会用人监控他们的一举一动,遇到告状或越级汇报的员工,不和下属沟通而直接做决定,甚至直接推翻下属所做的决定,以体现自己真正再控制企业。

在对待人才上 二。

傻老板在用人时会看人的优点和长处,并给这些优点和长处提供展现的平台,而对一些无关紧要的小缺点则视而不见。

而精明的老板却会放大人才身上的缺点和毛病,通过这些缺点和毛病打击人才或想法压低拖欠人才的薪资待遇。

在对待人才上 三。

傻老板在对待人才上,轻承诺,重兑现;而精明老板在对待人才上,重承诺,轻兑现。

傻老板在引进人才时,会把企业的客观情况如实告知,在薪资待遇问题上会客观确定标准,但是只要人才达到了公司的要求,则如实兑现。

精明老板在引起人才时,会把企业的情况讲的天花乱坠,在薪资待遇上敢于信口开河,但是等到兑现时,则会找各种理由给于拖欠,甚至提前解除合同,让人才该得的比如合同约定的奖金等打水漂。

在职业经理人的圈子里流传着一些不能去的企业名单,其中有行业、企业名称、老板姓名、不能去的理由等。如果你去上网查了一下这些企业,发现在一些著名的招聘网站上,这些企业都在高新招聘企业高管,其中待遇非常诱人,其中不乏年薪五十万,上百万的,从这些招聘启事中可以看到企业多么思贤若渴,但是再仔细看一下发布日期,许多已经有一年多的时间了。如果你看到这份名单,是其中的一个老板,你会怎么想?你该如何自处?

美国前总统林肯曾有一句名言“:你可以欺骗所有人于一时也可以欺骗部分人于一世,但不能欺骗所有人于一世。”今天看来这句话依然振聋发聩。在这个人才大流动和信息高度发达的社会里,傻老板似乎在暂时失去一些东西,却赢得了现在和未来,而精明的老板们似乎占到了一时的便宜,但却以牺牲未来作为代价。

彭晋杰观点:真诚待人,不对下属使用心计,是一个老板或者领导的高超的领导艺术。世上没有不透风的墙,不仅仅是平常的为人处世中,要学会以诚待人,在对待下属的时候,也要以诚相待。真心对待你所接触的每一个人,是对他人的尊重和信任,也是取信于人的基础。人与人之间是相互的,只要你真心对待你的员工,他们回报给你的就是死心塌地的为你干活,回报给你的就是高忠诚、高业绩。试着做一个“傻老板”吧,“傻”是一种成功的智慧。

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