营销管理|“最伟大经理人”韦尔奇:做这两件事让你加薪升职

   日期:2017-03-20     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:18    评论:0    
核心提示:曾被誉为“最伟大的经理人”的通用电气前CEO杰克·韦尔奇认为,每一位想升职的员工都应该做好两件事:不论体现在数字上还是行动上,你交付的结果都要比别人预期的更好一点;此外,寻求站在更高的角度看问题,帮助你的上司可以看得更远。 在LinkedIn上,通用电气传奇CEO杰克·韦尔奇,为渴望进步的上班族们提出了一些忠告。简单来说,他认为每

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建材之家讯:曾被誉为“最伟大的经理人”的通用电气前CEO杰克·韦尔奇认为,每一位想升职的员工都应该做好两件事:不论体现在数字上还是行动上,你交付的结果都要比别人预期的更好一点;此外,寻求站在更高的角度看问题,帮助你的上司可以看得更远。

在linkedIn上,通用电气传奇CEO杰克·韦尔奇,为渴望进步的上班族们提出了一些忠告。简单来说,他认为每一位想要升职的员工,都应该做两件事:超乎预期地完成工作,并让你的上司看得更远。

在通用电气,韦尔奇从底层做起,一路擢升,最终在1981年成为该公司第八任董事长兼CEO。2000年,他被《财富》杂志评为“世纪经理人”。这位传奇CEO的职业建议来自他在企业界摸爬滚打近55年的经验,他把这些经验记录在与妻子苏西·韦尔奇合著的一本书中。为了证明自己的观点,韦尔奇回忆了在职业生涯中为他带来重要升职机会的一个例子。

“当时我还年轻,正担任一种新型塑料的工艺工程师,负责管理一家小型的10 x 10化学实验厂,我的上司对我说:‘老板要从纽约来视察。我们想给他看看你在新试验厂中部署的管道。’”

“老板从纽约来我们的工厂考察时,我向他介绍了塑料技术的最新发展,还有我的小项目。此外,我还从更宏观地角度,向他讲述了我们的塑料在整个塑料行业中所处的位置,以及这个行业未来的发展方向。”

“我在那里工作才一年时间,而且我也不算天才人物。但我做过大量的研究,证明我们的产品有非常广泛的应用前景。这足以让老板清楚他的投资对象,我们的研究进展,以及我们的塑料与业内三家主要竞争对手的产品的对比情况——对方有哪些优势,而我们又有哪些优势?”

一年以后,这位老板想起了韦尔奇,并给了他一次升职的机会。韦尔奇认为,成功的关键在于:“不论体现在数字上还是行动上,你交付的结果都要比别人预期的更好一点。此外,寻求站在更高的角度看问题。”


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