营销管理|如何考察一个人的潜力

   日期:2017-03-10     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:39    评论:0    
核心提示:每个人都有潜力,我们在表面上所能看到的不过是冰山一角。人的潜力有多大?随着科学的发展,人类对自己的认识也越来越深刻。科学发现,在智力方面,人的大脑大约共有140亿个神经细胞,而经常活动和运用的不过10多亿个,还有80%-90%的神经细胞在睡大觉,尚未很好地发挥作用。美国的一位科学家认为,健康人的大脑,如果一生中始终坚持学习,那么它所容纳的知识信息量可达到52多亿册书的内容。还有科学家估计,

营销管理|明确事件营销的终极目标

推荐简介:父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你们看到了什么呢?” 老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔,还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。&rdq......
建材之家讯:每个人都有潜力,我们在表面上所能看到的不过是冰山一角。人的潜力有多大?随着科学的发展,人类对自己的认识也越来越深刻。科学发现,在智力方面,人的大脑大约共有140亿个神经细胞,而经常活动和运用的不过10多亿个,还有80%-90%的神经细胞在睡大觉,尚未很好地发挥作用。美国的一位科学家认为,健康人的大脑,如果一生中始终坚持学习,那么它所容纳的知识信息量可达到52多亿册书的内容。还有科学家估计,目前世界上有50%以上的疾病不需要治疗就能自愈。总之,人体的潜能如同一个巨大的宝藏,取之不尽,用之不竭,只要充分重视它,不断挖掘它,就能获得智慧,获得财富。

但问题是,固然每个人都有潜力,潜力却是有大有小的,能不能充分挖掘自己的潜力又各不相同。事实证明,那些能成功的人不是潜能有多大,而是能充分挖掘自己潜能的人,在潜能的挖掘中,意志思维起了不寻常的作用。人们常常埋怨社会埋没人才,其实,由于缺乏信心和勇气、自卑、懒惰、安于现状、不思进取,自我埋没的现象也是相当普遍的。如果我们能多给自己一点刺激,多一点信心、勇气、干劲,多一分胆略和毅力,就有可能使自己身上处于休眠状态的潜能发挥出来,创造出连自己也吃惊的成功来。

企业在进行人才选拔或者人才储备时更是非常关注一个人的发展潜力,那么究竟如何考察一个人的发展潜力呢?我们知道,人是复杂的动物,人脑的复杂程度至今无人可以准确描述,因此想要准确考察一个人的发展潜力需要综合多方面的因素。但在现实生活中因为某些外在因素的限制,人们往往只需要考察一下三个方面就可以了。

1、考察一个人的梦想和目标。

人有目标有梦想,就会为追求自己的幸福而有了为之奋斗的欲望,为了人生的奋斗目标人必须使自己努力工作,在工作中寻找乐趣,让单调乏味的工作充满生趣,会努力会创新,他的潜能也更容易发挥出来,如果没有斗志、信心、毅力,就可能被困难轻易打败,容易迷失而浑浑噩噩,终日在工作中得过且过。这样的人连自己现有的能力都不会全部用到工作上,更别说会有什么潜力。

梦想和目标是一个人的内在动力,这是决定一个人行为的积极性和主动性的重要力量,通过考察职员的内在动力因素,能够准确把握个体内在的需求,帮助企业了解职员推动工作的内在动力、适合的工作环境、最愿意承担的工作任务等,从而更好地挖掘人才的发展潜力。

2、身份和定位

有研究证明一些把自己定位为经理的员工,看上去就像是一个经理,在面对事情或处理事情时往往会以一个经理的姿态、标准去对待要求自己。每个人其实都有机会成为一名经理,因为公司所提供的发展平台对每个人都是公平的,但决定你最终能否成为一名经理,也并不光是看公司给你提供什么样的平台,更重要的是看你能否利用公司的平台,将自己放在一个经营者的角度去做你每天要做的事情,去面对生意中的每一个挑战。这就是职场中的身份和定位。

所以如果一个职员能将自己真正定位在他意愿成为的那个位子,那个身份来做事情,模仿成功者处理事情的思维及解决问题的方式,那他就有可能是有潜力的。因为行为风格是个体在过去的生活和工作经历中逐渐形成的习惯—即稳定的行动方式和行动倾向,它反映了个体的思想、感情、需求、态度、价值等内在和深层心理特质方面的心理共同性和差异性。由于行为风格具有较高的稳定性,因而把握个体行为风格的特点,可以清晰地了解一个人在习惯风格上的主要优势,也可以判定这个人是不是有潜力。

3、信念和价值观

观念的核心是信念,信念的核心是价值观。我们称之为“价值观”的东西简单说,就是每个人对于自己一生中所欲追求事物的一种个人信念。价值观也是每个人判断事非黑白的信念体系。价值观引导我们追求所想要的东西、主宰我们人生所有的思考及行事方式,影响我们对周围事物的一切反应与决定。作为一个企业了解员工或下属的工作价值观及价值层级是绝对必要的。一个企业要成功,除了所提供的商品与服务需要符合市场需求外,内部员工的向心力,团队性及对工作的热诚及投入度往往是一个企业成败的最大因素。若能让工作符合及满足他们的工作及人生价值观,他们便会长久努力地工作下去,而且会产生极大的向心力,在工作中才有生命的原动力,他的潜能才能得到最大的发挥。

总之,潜力好比冰山,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,容易了解与测量,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而冰山以下那些难以测量的部分就是一个人的潜力了,它不太容易通过外界的影响而得到改变,但是却可以通过牢牢把握这三个层次而大致考察出来。(全球 原慧敏/文)

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