营销管理|4招助你成为让人信赖的管理者

   日期:2017-02-19     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:52    评论:0    
核心提示:工作中,卓有成效的经理人必须扮演多个角色,并不断承担各种责任。他们在为员工灌输积极心态的同时,还要创造相应的团队文化,以促进其合作力和竞争力,从而打造出一个健康高效的有机整体。如何才能快速建立信任并有效管理团队?1.建立融洽关系 建立融洽的关系并非是一件易事。首先你需要成为一个优秀的倾听者。卓越的管理者会尝试在倾听员工需求的同时作笔记,以便帮助他们获得更大的成功。他

营销管理|明确事件营销的终极目标

推荐简介:父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地,一切准备得当,开始行动之前,父亲向三个儿子提出了一个问题:“你们看到了什么呢?” 老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔,还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说:“不对。”老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无际的草原。&rdq......
建材之家讯:工作中,卓有成效的经理人必须扮演多个角色,并不断承担各种责任。他们在为员工灌输积极心态的同时,还要创造相应的团队文化,以促进其合作力和竞争力,从而打造出一个健康高效的有机整体。如何才能快速建立信任并有效管理团队?

1.建立融洽关系

建立融洽的关系并非是一件易事。首先你需要成为一个优秀的倾听者。卓越的管理者会尝试在倾听员工需求的同时作笔记,以便帮助他们获得更大的成功。他们会和员工进行良好的沟通,以便帮助员工解决个人的困难和问题。

2.做出合理决策

学会做出合理决断,在政治性上要尽量做到正确。这意味着管理者必须经常注意,在做出新决策前应该做出适当的利益权衡。卓越的管理者要有良好的判断力,以建立共识的方法创造团队的和谐。

3.建立个人信誉

卓越的管理者必须建立自身的信誉。最有效率的管理者总是能够跟进进程,并兑现他们的诺言,从而拥有良好的记录和名声。他们会通过个人的实际行动来获得他人的尊重。他们总是尽量保持活跃,不仅推动业务成果,还积极作他人的导师,帮助他人推进他们的进程。

4.参与解决冲突

最出色的管理者能够思路清晰地解决问题。他们会授权他人并鼓励他人提意见。他们有能力管理冲突,可以高效地解决问题,同时让他人也积极参与其中,以便更快地获得解决方案。他们解决冲突起来有条不紊。出色的管理者会认为,冲突是一个建立新关系的机会,也是一个很好的学习成长机会,从而训练他们的团队能够管理冲突事件。

建材之家是聚集全国各大家居建材市场供应商于一体的建材O2O模式家装电商互联导购平台,专注于建材+互联网+AR全景的新零售应用场景建设,为消费者提供线下家装中各种家居,建材,装修,装饰材料的线上大家居导购服务,欢迎登陆http://wap.jc68.com/
 
打赏
 
更多>文章标签:五金之家
更多>同类家居建材动态
0相关评论

推荐图文更多...
点击排行更多...
微商机更多...
博客圈更多...
最新视频更多...
推荐产品更多...
卫浴之家 | 瓷砖之家 | 墙纸之家 | 区块链洞察 | 建材头条 | 保山建材 | 玉溪建材 | 曲靖建材 | 拉萨建材 | 林芝建材 | 阿里建材 | 那曲建材 | 日喀则建材 | 山南建材 | 昌都建材 | 沈阳建材 | 大连建材 | 葫芦岛建材 | 朝阳建材 | 铁岭建材 | 盘锦建材 | 辽阳建材 | 阜新建材 | 营口建材 |
建材 |  建材之家 |  区块链 关于我  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | RSS订阅 | sitemap | 粤ICP备17099897-1号
(c)2015-2018 Bo-Yi.com SYSTEM All Rights Reserved
Powered by 老姚之家