工程管理|项目代建中与设计单位的组织协调要点有哪些?

   日期:2017-03-13     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:179    评论:0    
核心提示:项目代建中与设计单位的组织协调要点有哪些? 在施工图设计期间,首先要编制好设计任务书,其中要准确说明项目设计要求和目的,让设计人员充分理解设计任务要求,以便展开设计工作。对设计过程进行跟踪检查,必要时组织单位工程施工图的中间检查验收,提出评估报告。对设计初步完成的施工图进行审核,审核的重点是使用功能及质量要求是否得到满足;安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求;设计深度

工程管理|项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些?

推荐简介:项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些? 1、督促项目监理机构公正地维护业主合法权益; 2、督促工程监理单位按合同约定派驻足够的人员从事监理工作; 3、未经业主同意,不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料和各方申明的秘密; 4、督促项目监理机构妥善保管业主提供使用的设施物品,并在监理工作完成或中止时归还业主; 5、监督项目监理机构中的监理人员不得接受委托监理合同约定以外的与监理工作有......
建材之风讯:项目代建中与设计单位的组织协调要点有哪些?

在施工图设计期间,首先要编制好设计任务书,其中要准确说明项目设计要求和目的,让设计人员充分理解设计任务要求,以便展开设计工作。对设计过程进行跟踪检查,必要时组织单位工程施工图的中间检查验收,提出评估报告。对设计初步完成的施工图进行审核,审核的重点是使用功能及质量要求是否得到满足;安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求;设计深度是否符合设计阶段的要求,尤其对施工的可行性进行分析,注意过分设计和不足设计两种极端现象。
施工图完成后并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工前,应就施工图向施工单位和监理单位作出详细说明,建设单位应组织好设计交底会议,安排图纸会审工作,组织设计单位向施工单位介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等,把标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题解决在施工之前;尽可能要避免开工后的各类调整。
施工阶段,严格按图施工;结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作,约请设计代表参加;若发生质量事故,认真听取设计单位的处理意见。施工中发现设计问题,应及时向设计单位提出,以免造成大的直接损失;可主动将掌握的比原设计更先进的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备向设计单位推荐;为使设计单位有修改设计的余地而不影响施工进度,可与设计单位达成协议,限定一个期限,取得设计单位的理解和配合。注意信息传递的及时性和程序性,
遇重大设计调整,应组织专家会审分析讨论结果,与前期办共同研究协调,待明确后实施。


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