工程管理|项目代建招标采购风险分析及应对有哪些?

   日期:2017-02-20     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:57    评论:0    
核心提示:项目代建招标采购风险分析及应对有哪些? l、资格评审环节的风险:无论采用公开招标还是邀请招标方式,资格评审环节存在严重的信息不对称现象,仅仅依据对方所提供的资料,不能保证资格评审合格者真正达到相应的评审条件。 规避资格误判风险的方法只能是严格执行相应的评审程序,建立科学的评判标准,比如,要求对方提供的评审资料中必须提供近3年内不少于三个项目的用户证明资料及联系方式等。 2、重新招标

工程管理|项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些?

推荐简介:项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些? 1、督促项目监理机构公正地维护业主合法权益; 2、督促工程监理单位按合同约定派驻足够的人员从事监理工作; 3、未经业主同意,不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料和各方申明的秘密; 4、督促项目监理机构妥善保管业主提供使用的设施物品,并在监理工作完成或中止时归还业主; 5、监督项目监理机构中的监理人员不得接受委托监理合同约定以外的与监理工作有......
建材之风讯:项目代建招标采购风险分析及应对有哪些?

l、资格评审环节的风险:无论采用公开招标还是邀请招标方式,资格评审环节存在严重的信息不对称现象,仅仅依据对方所提供的资料,不能保证资格评审合格者真正达到相应的评审条件。
规避资格误判风险的方法只能是严格执行相应的评审程序,建立科学的评判标准,比如,要求对方提供的评审资料中必须提供近3年内不少于三个项目的用户证明资料及联系方式等。
2、重新招标的风险。按照现行法律法规,当有效标小于3家时,应当重新组织招标,这将严重影a向到施工进度。避免此类风险主要从两方面着手:一是所有招标项目一旦条件具备,应尽可能早点开展;二是主动提请投标人注意各种废标的条件,避免废标的产生。
3、中标价偏高的风险。本工程的总投资控制中,招标采购是控制的关键环节,无论采用何种方式,都存在投标者串标或竞争不够充分从而导致中标价偏高的风险。为降低此类风险,首先需从加强竞争的有效性入手,扩大竞争面;其次需严格程序、减少人为因素,尽可能做到招标采购过程的透明化,以利于外界监督;再次,按照工程量清单格式编制标底,并加强审核确保标底的可信度。
4、恶性压价所导致的质量降低风险,过于压价价格,不仅违反了有关法律法规的规定,很可能导致劣质的工程质量和不合格的设备、材料(很多不合格因素决不是通过加强现场管理、验收所能避免的)。因此本工程的招标采购工作将严格按照合理低价中标、避免恶性循环或二次压价的原则展开。
5、合同条款不完善所导致的风险,这类风险的影响因素较多,只能加强预控。确保合同的严谨性、合法性、合理性,在具体工作中,将严格合同评审制度,多方面听取专家意见。


建材之风提供最新的各种家居建材风水,风水学,风水住宅,风水大师,装修风水等新闻资讯,敬请登陆建材之风:http://m.jiancaishop.cn/
 
打赏
 
更多>文章标签:风水
更多>同类家居建材动态
0相关评论

推荐图文更多...
点击排行更多...
微商机更多...
博客圈更多...
最新视频更多...
推荐产品更多...
灯饰之家 |  家具之家 |  吊顶之家 |  电气之家 |  水泥之家 |  家电之家 |  建材头条 |  保山建材 | 玉溪建材 | 曲靖建材 | 拉萨建材 | 林芝建材 | 阿里建材 | 那曲建材 | 日喀则建材 | 山南建材 | 昌都建材 | 沈阳建材 | 大连建材 | 葫芦岛建材 | 朝阳建材 | 铁岭建材 | 盘锦建材 | 辽阳建材 | 阜新建材 | 营口建材 |
建材 |  建材之家 |  区块链 关于我  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | RSS订阅 | sitemap | 粤ICP备17099897-1号
(c)2015-2018 Bo-Yi.com SYSTEM All Rights Reserved
Powered by 老姚之家