工程管理|项目沟通计划的编制依据有哪些?

   日期:2017-02-20     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:64    评论:0    
核心提示:项目沟通计划的编制依据有哪些? 1 项目沟通计划应由项目经理部组织编制。 2 编制项目沟通计划应依据下列资料: 1 合同文件。 2 项目各相关组织的信息需求。 3 项目的实际情况。 4 项目的组织结构。 5 沟通方案的约束条件、假设,以及适用的沟通技术。 3 项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调。 4 项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径,信息收集归

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建材之风讯:项目沟通计划的编制依据有哪些?

1项目沟通计划应由项目经理部组织编制。
2编制项目沟通计划应依据下列资料:
1合同文件。
2项目各相关组织的信息需求。
3项目的实际情况。
4项目的组织结构。
5沟通方案的约束条件、假设,以及适用的沟通技术。
3项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调。
4项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径,信息收集归档格式,信息的发布与使用权限,沟通管理计划的调整以及约束条件和假设等内容。
5组织应定期对项目沟通计划进行检查、评价和调整。


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