工程管理|工程管理工作中进度控制的要点有哪些?

   日期:2017-03-13     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:32    评论:0    
核心提示:工程管理工作中进度控制的要点有哪些? 1.编制总体进度控制性计划及详细的进度计划。 2.在总的进度计划前提下,要求承包商做出更为具体的季度、月度工程计划和安排,这些计划和安排将由项目公司总体平衡并与设计进度,设备订货计划等计划相协调。 3.根据项目总进度计划,制定项目分阶段实施计划,项目关键节点计划,项目设备采购计划等。 4.协调设计方施工图提交计划,对施工图及修改文件发放进行管理。 5.编制项目

工程管理|项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些?

推荐简介:项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些? 1、督促项目监理机构公正地维护业主合法权益; 2、督促工程监理单位按合同约定派驻足够的人员从事监理工作; 3、未经业主同意,不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料和各方申明的秘密; 4、督促项目监理机构妥善保管业主提供使用的设施物品,并在监理工作完成或中止时归还业主; 5、监督项目监理机构中的监理人员不得接受委托监理合同约定以外的与监理工作有......
建材之风讯:工程管理工作中进度控制的要点有哪些?

1.编制总体进度控制性计划及详细的进度计划。
2.在总的进度计划前提下,要求承包商做出更为具体的季度、月度工程计划和安排,这些计划和安排将由项目公司总体平衡并与设计进度,设备订货计划等计划相协调。
3.根据项目总进度计划,制定项目分阶段实施计划,项目关键节点计划,项目设备采购计划等。
4.协调设计方施工图提交计划,对施工图及修改文件发放进行管理。
5.编制项目分包商,供应商招投标计划。
6.编制项目专项分包,采购合同,保证各项分包及设备采购计划满足整个计划进度的要求。
7.按照总工期的要求,制定分阶段工程进度计划,督促检查落实各阶段单位工程进度实施情况。
8.严格按计划进度进行动态管理,一旦发现进度脱期趋向,及时查明原因,并采取相应的积极措施予以调整,确保总工期如期完成。
9.协调各参与单位之间的施工程序及进度关系,特别注意协调土建结构与安装预埋施工、安装调试施工与精装修之间的进度关系;

建材之风提供最新的各种家居建材风水,风水学,风水住宅,风水大师,装修风水等新闻资讯,敬请登陆建材之风:http://m.jiancaishop.cn/
 
打赏
 
更多>文章标签:风水
更多>同类家居建材动态
0相关评论

推荐图文更多...
点击排行更多...
微商机更多...
博客圈更多...
最新视频更多...
推荐产品更多...
灯饰之家 |  家具之家 |  吊顶之家 |  电气之家 |  水泥之家 |  家电之家 |  建材头条 |  保山建材 | 玉溪建材 | 曲靖建材 | 拉萨建材 | 林芝建材 | 阿里建材 | 那曲建材 | 日喀则建材 | 山南建材 | 昌都建材 | 沈阳建材 | 大连建材 | 葫芦岛建材 | 朝阳建材 | 铁岭建材 | 盘锦建材 | 辽阳建材 | 阜新建材 | 营口建材 |
建材 |  建材之家 |  区块链 关于我  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | RSS订阅 | sitemap | 粤ICP备17099897-1号
(c)2015-2018 Bo-Yi.com SYSTEM All Rights Reserved
Powered by 老姚之家