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营销管理|如何提升员工向上力?

营销管理|如何提升员工向上力?

向上力(Anupwardforce)向上或向前的力。一个优秀的企业必然有一套优秀的管理方法和强效的执行力,但这都与向上力相关,如果职员的向上力不够,那他的执行力将会不彻底。同样,只有当有一个强大的向上力的时候,职员才能创造出更大的效益,这就是向上力的作用。如何才能构建一个强大的向心力和有效的向上力?欢迎进入著名领导...
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营销管理|传统厂商:线上销售如何赢

营销管理|传统厂商:线上销售如何赢

网购已成为人们的一种生活习惯,电子商务对传统渠道造成冲击已不可避免。特别是在凡客、优衣库等这些成功商家的感召下,越来越多的厂商为之疯狂,有些厂家甚至把电子商务捧上了天。然商家如何“触网”成功?商家应该如何用好这把营销利剑来赢得线上销售? 线上有雷区,上线需谨慎网民作为线上销售的主体,与传...
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营销管理|老板如何激发员工的原动力

营销管理|老板如何激发员工的原动力

在企业里面,员工激情不够,动力不足是个大问题。尤其是在一些年轻的员工身上这个问题更加明显,这是令老板非常苦恼的问题。因为在企业里如果员工没有激情和活力,就会造成整个团队如一潭死水。这是打造优秀团队的最大的短腿。激发员工的原动力是老板应该高度重视的基础工作。要想激发员工的原动力,我想应该从以下几个...
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营销管理|向“名将”学习

营销管理|向“名将”学习

最近重温了《名将是怎样炼成的》,顿时心中又增添了几份对“名将”的敬仰之情。名将的修炼之路需要通过六个阶段的学习“一年级学习的是理论;二年级学习的是实战;三年级学习的是冷酷;四年级学习的是理智;五年级学习的是判断;六年级学习的是坚强。”向历史中“名将”学习,向当代的&ld...
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营销管理|CFO的新角色:价值创造者

营销管理|CFO的新角色:价值创造者

2008年金融危机爆发后,美国很多公司的CEO纷纷下台,CFO们临危受命。无论是股东、员工,甚至CFO本人,都希望能用自己的专业知识,帮助公司化解危局、开拓业务。于是,CFO的新角色——“价值创造者”一时间成为大家热议的话题。后危机时代,国际经济走势“哀鸿一片”,面对“欧债危机...
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营销管理|管理的本质是创造幸福

营销管理|管理的本质是创造幸福

在日本,有一间制造无粉粉笔的工厂。工厂比邻一所残疾学校。1959年,公司应学校的要求,聘用了该校两名应届毕业生。这两名年轻人来到工厂之后,工作异常勤奋和刻苦,甚至午饭铃声响了也不停下工作。他们以自己出色的表现感动了全公司。从此,这间粉笔厂每年都从这所学校招聘毕业生。渐渐地,这间工厂在日本无粉粉笔市场...
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营销管理|上司的15种表情 你理解了吗?

营销管理|上司的15种表情 你理解了吗?

导读:在职场会察言观色是很重要的本领,一个人的每一个动作表情都是最能传递出内心真实状态的一个方法,我们只有洞察到了这些细微之处,才能更好地见风使舵。在职场,上司的15种表情,你理解正确了吗?跟着小编一起来了解学习一下。1、上司说话时不抬头,不看人。这是一种不良的征兆——轻视下属,认为此人无...
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营销管理|阿里回购“赎身”:万亿帝国新起点 明年启动IPO

营销管理|阿里回购“赎身”:万亿帝国新起点 明年启动IPO

今年年中,阿里巴巴集团与雅虎终于签订了回购40%的协议,并于8月执行了首批20%股权的回购。通过这个阿里内部唤作“长征计划”的漫长回购工程,马云为首的管理层终于如愿收回控股权。此外,这场回购也算是阿里一个阶段的终结,以及下一个生态周期全面展开的起始、全集团迈向资本市场的第一声号角。从2005年接受...
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营销管理|向文波:三一快速扩张存问题 部分管理方法粗暴

营销管理|向文波:三一快速扩张存问题 部分管理方法粗暴

三一重工(下称“三一”)一夜之间成了一家有争议的企业,甚至在一年前,这家头戴“中国首富”的民营企业还和华为、海尔这些被称为“中国之光”的公司一样接受着公众的仰望,任何对它的质疑都会被归类于商业逻辑上的无知。连三一总裁向文波自己都没搞清楚到底发生了什么,同样的事情却有了...
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营销管理|美貌智慧兼具 盘点中国12大成功的海归美女

营销管理|美貌智慧兼具 盘点中国12大成功的海归美女

美女海归杨澜、马东敏、陈鲁豫等除了拥有漂亮的脸蛋,还有高学历和令人羡慕嫉妒恨的才华,不妨看看她们都在哪里留学?杨澜阳光媒体投资控股有限公司主席毕业院校:北京外国语大学;美国哥伦比亚大学留学国家:美国1990年2月,中央电视台《正大综艺》节目在全国范围内招聘主持人。杨澜以其自然清新的风格、镇定大方的台风...
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营销管理|领导影响力的九大指标

营销管理|领导影响力的九大指标

生活中不乏这样的现象:两个单位,性质职能相似、起点基础相近,但在不同领导“主政”下,局面却大不一样,一个是“芝麻开花节节高”,一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象,原因是多方面的,但领导者的影响力不同是一个不可忽视的因素。领导者的影响力不但...
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营销管理|哀莫大于心死

营销管理|哀莫大于心死

一位孤独的年轻人依靠着一棵树晒太阳。他衣衫褴褛,神情萎靡,不时有气无力的打着哈欠。一位智者从此经过,好奇地问:“年轻人,如此好的阳光,你不去做你该做的事,懒懒散散的晒太阳,岂不辜负了大好时光?”“唉!”年轻人叹了一口气说,“在这个世界上,除了我自己的躯体外,我一无所有。我...
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营销管理|超级成功人士也会患上抑郁症?

营销管理|超级成功人士也会患上抑郁症?

相对于普通人,超级成功人士——首席执行官(CEO)、创始人、创新者——是更容易还是更不容易患上抑郁症呢?这是一个复杂、诱人且存有争议的问题。众所周知,一般而言,CEO们往往更有可能带有轻度的病态性格特征,而且更容易上瘾。事实上,他们之所以能飞黄腾达,一定程度上还仰赖于这些倾向。可是...
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营销管理|价值观与营销完美融合的十条秘诀

营销管理|价值观与营销完美融合的十条秘诀

在当今全球化知识经济时代,能够跨越数字化鸿沟的企业必将极大地扩展自己的消费者规模。通过审视营销的基本原则,深化对营销的全面认识与理解,我们发现是有秘诀可以帮助企业融合营销和价值观的。秘诀一:热爱你的顾客,尊重你的竞争对手在商业世界中,热爱顾客意味着企业必须为顾客提供良好的价值,努力打动顾客的情感...
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营销管理|吴跃春:“田忌赛马”开酒店

营销管理|吴跃春:“田忌赛马”开酒店

《史记》中记载着这样一个著名的故事:齐国著名战将孙膑,采纳了当时还是他座上宾的田忌的建议,以下等马对上等马,以上等马对中等马,以中等马对下等马,两胜一负最终赢得了齐威王的千金赌注。从此,“田忌赛马”的故事便被人广为流传、响彻中外。孙膑的这一奇招被认为是“策对论”的最早运用。而...
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营销管理|领导者们要应对的十大挑战

营销管理|领导者们要应对的十大挑战

我认识几位领导力方面的专家,其中最著名的就是沃伦·本尼斯(Warren Bennis);但我并不是他们中的一员,虽然我做了14年的CEO。不过,通过在倾听、阅读和工作体验中学习,我对领导力也有一些深刻的见解。志向远大的新领导者很少会欣赏这份工作中的诸多挑战。如果你有志成为领导者,就要准备面对以下十大挑战:1.一年...
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营销管理|经营企业就是要经营人

营销管理|经营企业就是要经营人

人心是一笔无形资产,是一笔不可忽视的巨大财富,对于企业、商家而言,经营人心才是事业健康、持续发展的关键。从海尔公司的“真诚到永远”,TCL公司的“为员工创造机会,为顾客创造价值”、长虹公司“以产业报国,民族昌盛为己任”,都可以看出企业经营者对人心向背的重视程度。经营人心...
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营销管理|企业为何无人可用或有人无用呢?

营销管理|企业为何无人可用或有人无用呢?

经营企业最难的是经营人。因为产品是死的,人是活的;产品没有思想、没有情绪、没有欲望,所以产品可以很好的管理和操作,然而人是世界上最复杂的高等动物。而且不同时代、不同背景、不同家境的人,他们的要求或需求都不一样,因此,经营人才变得相当困难。为什么现在企业无人可用呢?中国不是人口大国吗。因为现在企业...
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营销管理|提高客户服务质量的4个技巧

营销管理|提高客户服务质量的4个技巧

我最近一直在考虑如何提高客户服务的质量。当我看到其他客户服务质量优秀的企业时,我就会借鉴他们的经验,用在我们的工作中。我最近研究了一家位于旧金山,名为One Medical的企业的客户服务,他们正在改变着人们预约医生的方式。我对他们的客户服务进行了研究,总结出以下4点,希望能够对你有所帮助。1.从一开始就为客...
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营销管理|外行领导内行,其实并不荒唐

营销管理|外行领导内行,其实并不荒唐

通常人都会觉得外行领导内行的情况是极为荒唐的事,毕竟专业是需要以完美主义为原则的,而外行只知道用结果压人,看不懂技术之中的门道,看热闹还凑合,要想有效地管理怕是心有余而力不足。在隔行的情况之下,是很难做到团结的。更为可怕的是外行的胡乱管理导致团队怨气冲天,军心涣散,专业人员磨洋工甚至实施对企业核...
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