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营销管理|央企上市公司董事长罢免风波背后

放大字体  缩小字体 更新日期:2017-03-24  来源:建材之家  作者:五金之家  浏览次数:52
核心提示:中国远洋控股股份有限公司2009年亏75亿,2011年亏104亿,2012年前三季度亏损超过60亿,全年巨亏也基本成定局。北京律师张远忠(也是中国远洋的小股东)呼吁股东一起提请召开临时股东大会,罢免中国远洋董事长魏家福,引起舆论关注。 难以理解的连续巨亏 中国远洋2007年上市,魏家福先生就一直担任董事长,2007年、2008年由于国际航运市场火爆,公司业绩不错,但这之后就开始走下坡路,并一蹶不振

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建材之家讯:中国远洋控股股份有限公司2009年亏75亿,2011年亏104亿,2012年前三季度亏损超过60亿,全年巨亏也基本成定局。北京律师张远忠(也是中国远洋的小股东)呼吁股东一起提请召开临时股东大会,罢免中国远洋董事长魏家福,引起舆论关注。

难以理解的连续巨亏

中国远洋2007年上市,魏家福先生就一直担任董事长,2007年、2008年由于国际航运市场火爆,公司业绩不错,但这之后就开始走下坡路,并一蹶不振。面对亏损,2012年8月魏家福向股民道歉,他表示公司的亏损存在许多主观和客观的原因,全球经济疲软、欧债危机以及中国经济增长放缓等都是原因之一,并引用了基辛格的一句话,“如果你掌握的信息和我一样多,我相信你会理解我”。

然而股民掌握的是什么信息呢? 2011年,国际航运巨头马士基亏6亿美元,韩国的韩进航运亏5亿美元,韩国现代商船亏3.2亿美元,中海集运亏27亿元,而中国远洋亏损104亿元,一家顶四家。据称中国远洋全资子公司中远物流2012年在上海钢材贸易上出现过亿亏损,虽然曾经有人极力反对,但决策层最终坚持上马。从这些信息,股民又如何能够理解魏家福?他们或许由此可“窥一斑而见全貌”,觉得中国远洋经营决策水平比较低下。

最近,中国远洋董秘郭华伟称,“调结构”将成为中国远洋2013年减亏、扭亏的重点,但“一切需要时间”。确实,船大难掉头,要纠正之前一些错误战略需要时间,但市场如战场,根本容不得上市公司管理层拖拖拉拉,市场给你决策的时间其实有限。全球金融危机都已经过去好几年了,如果还没有适应新的形势,公司还一亏再亏,股民又如何等得起,或许继续等待的结果是更大的亏损。

适者生存,健全央企高管考核

中国远洋2011年、2012年连续亏损,实行退市风险警示,戴上﹡ST帽子几成定局,而要实现增收节支,目前也看不见什么希望;如果2013年再亏损,就将暂停上市,这是投资者无法容忍的。没有金刚钻别揽瓷器活,更换管理者成为外部投资者自然而然的想法。

然而基于目前央企上市公司的特殊股权结构,想要促成临时股东大会、推动“倒阁”,实难成功。唯有央企的“婆婆”国资委等部门,才能推动管理层更换。所幸,央企领导人员的退出机制早就建立。2009年中共中央办公厅、国务院办公厅就印发了《央企领导人员管理暂行规定》,其中规定“在任期(年度)考核评价中被确定为不称职,或者连续两个年度考核评价结果未达到称职的,一般予以免职(解聘)或者撤职”等退出机制。

为贯彻落实《管理规定》,中组部、国务院国资委党委下发《央企领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》。其中规定,综合考核评价要把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来;对领导人员考核评价内容主要包括素质、能力和业绩等三部分。不过,其中规定的考核评价方式主要包括企业内部民主测评、上级管理部门评价和监事会评价,尚没有太多地体现“市场评价”这个因素。

中国远洋是中国远洋运输(集团)总公司最主要的资本运作平台。中国远洋股价持续下跌,一些股东准备联名倒阁,这或许表明市场对上市公司当前的管理层并不太满意;有关部门或许应该考虑完善《综合考核评价办法(试行)》,将市场评价也纳入对央企领导人员的评价方式之中,这样才能真正做到“把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来”。其实,在瞬息万变中摸爬滚打的央企领导人员理应“能者上、庸者下”,健全“适者生存、干不好就得下课”的竞争机制。

完善用人机制,从规制到善治

中国远洋等航运巨亏企业,尽管似乎只是个例,但对经营绩效不佳的原因仍然应该深刻反思。

当前,一些改制上市的央企,虽然建立起现代企业制度,有了公司制外形,包括董事会、独立董事、监事会制度等一应俱全,但事实上企业并没有彻底转换经营机制,在一定程度上仍是国有企业原有运营模式,还存在官商作风和官本位现象。公司对项目投资缺乏严密的可行性分析和论证,官大一级压死人,不少由领导拍脑袋决策,一些项目占用大量资金、经营绩效却极为低下。中国远洋全资子公司中远物流2012年在上海钢材贸易上出现巨额亏损就是一个例子。

既然建立了公司框架治理制度,上市公司经营就应该充分发挥其先进的民主决策框架机制作用,从而趋利避害、防范经营风险。要防止任何人、包括董事长和总经理凌驾于公司之上,为此要真正取消国有企业的行政级别和行政待遇,更要防止将国企领导人员的行政级别观念带入上市公司。解决办法就是不仅要由国资委等部门,更要由市场来决定上市公司高管去留,防止国企上市公司高管终身制,从而对上市公司高管形成有效的、市场化的约束激励机制。

而且,央企一旦上市,同样应该遵守市场规则,包括退市规则。也就是说,无论是民营上市公司还是央企上市公司,无论是大公司还是小公司,只要触碰了规则红线,都应该按照规则要求,该﹡ST就﹡ST,该暂停上市就暂停上市,该终止上市就终止上市,做到“王子犯法与庶民同罪”。说到退市,对上市公司经营净利润的考核,任何阶段都遵循“扣除非经常性损益前后的净利润孰低”原则,要剔除其他干扰因素,以上市公司的真实经营水平,来决定其是否应该继续留在市场。

中国远洋2008年之前业绩还可以,但辉煌只能代表过去,任何公司只要丧失投资功能,退市理所应当,无需对此大惊小怪。

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