营销管理|卓越管理者的三项素质

   日期:2017-03-22     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:44    评论:0    
核心提示:笔者(佟天佑)在“可持续见效的管理方法”的博文中谈到:改善管理质量和提供决策的水平,多听不同的意见;让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。 管理者在企业中的角色之一是组织变革的推进角色,管理需要创新,企业管理虽然是一项重复性很大的工作,但也是一门管理艺术,要求管理者具有创新的意识,用创新的眼光看待周围的人和事,用创新的思维开展各部门工作。而要成为这样一个有

营销管理|CEO必须了解的云计算

推荐简介:云计算究竟有多重要?作者认为,这是一次翻天覆地的变化——这是计算能力生产与消费方式上一次意义深远的变化。这就像一个世纪以前,制造业从蒸汽到电力的转变一样,既不可避免,也不可扭转。而且,正如当初那场转变给工厂业主们带来了众多好处并开启新的机会之门一样,云计算也会给使用者带来许多优势。云的四大好处提高个人生产力 全球工程承包商保富的员工在工作中需要和不同的客户、承包商和质检员等......
建材之家讯:笔者(佟天佑)在“可持续见效的管理方法”的博文中谈到:改善管理质量和提供决策的水平,多听不同的意见;让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。

管理者在企业中的角色之一是组织变革的推进角色,管理需要创新,企业管理虽然是一项重复性很大的工作,但也是一门管理艺术,要求管理者具有创新的意识,用创新的眼光看待周围的人和事,用创新的思维开展各部门工作。而要成为这样一个有力的企业变革者,必须要创新和进取的精神与品质。在工作中应当体现以下三项素质:

1.创新意识和敢于突破

对于企业员工,一般是满足和安心于已熟悉的事物,无论是新的计算机系统,新的上级,还是新的办公室,变革都使他们心神不定。管理者为了行业和市场竞争的需要,必需适时地进行变革,向员工解释和讨论变革的必要性,消除他们的顾虑,激起他们的兴趣。

2.乐观进取和拥有朝气

时常以“人人为我,我为人人”、“每天的太阳都是新的”等成功者语言自我鼓励,以增进合作能力和沟通能力与提升自己的形象相结合,从而塑造和加多一点点的适时适应的喜悦气氛来感染部属。

3.吸取知识和学以致用

有观点认为,十九世纪的文盲是不认字;二十世纪的文盲是不会用电脑;二十一世纪的新文盲则是不懂得再进修再学习的道理,严格执行自我规划的进修充电计划后学时代的抉择,从学习型理念上“21世纪企业管理者每天唯一的功课就是“再学习”,始不为潮流所淘汰,进修的最终目的是达到良好的管理专业素质及可转化的技能。

概括来说,管理者的专业素质除包含良好的管理素质以外,还包含良好的业务素质,良好的业务素质既是其准确判断市场、合理规划、正确决策的基础,更是其吸引下属,凝聚团队、获得合作力而体现卓越成效的途径。

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