营销管理:市场窒息期 需突破型营销唤醒活力

   日期:2017-02-15     来源:建材之家    作者:吊顶之家    浏览:40    评论:0    
核心提示:从今年大半年来看,全国各地家具市场广告及促销的投入不能说不大,而卖场却只能用“门可罗雀”来形容。随着传统的7、8、9月淡季来临,对于卖场面积已经超过80万平方米、大大小小家具卖场20余家的石家庄市场来说,其终端销售将面临更大的考验。如何在适当的销售策略下以富于吸引力的促销活动来吸引顾客,是卖场处心积虑思考的问题。事实上,去年一些卖场和公司在营销活动上所创造的成功,为各卖场营销提供了范例,也激起了商

营销管理:品牌世界里的三大变化

推荐简介:德鲁克在《21世纪管理的挑战》一书中指出,进入21世纪,我们面对的将是长期深远的变革。这些变革主要不是经济上的变化,也不是技术上的变化,而是人口、政治、社会、价值体系上的变化,最重要的还是世界观上的变化。那么,在品牌世界里会发生哪些变化呢?据我观察,主要有三大变化:1、趋势表明,品牌创建活动正从品牌营销向品牌资产经营转变,从品牌形象塑造向品牌化组织建设转变。在互联网时代,CEO在组织管理中的定位将......
吊顶之家讯:从今年大半年来看,全国各地家具市场广告及促销的投入不能说不大,而卖场却只能用“门可罗雀”来形容。随着传统的7、8、9月淡季来临,对于卖场面积已经超过80万平方米、大大小小家具卖场20余家的石家庄市场来说,其终端销售将面临更大的考验。

如何在适当的销售策略下以富于吸引力的促销活动来吸引顾客,是卖场处心积虑思考的问题。事实上,去年一些卖场和公司在营销活动上所创造的成功,为各卖场营销提供了范例,也激起了商家以活动带销售的热情。如去年国庆前夕,红星美凯龙推出了“护照营销”,2天内销售额突破1亿元;曲美的“曲亿团”、TATA木门的总裁签售,也创下销售额极为可观的佳绩。这些成功经验表明:通过适当的营销策略和促销活动,“终端爆破”并不是不可能——这一点在石家庄各卖场的营销活动中也得到了印证。

红星无往不利的“万人团购会”

作为中国家居业的第一品牌,红星美凯龙在石家庄拥有世博广场店和方北店两家卖场。两卖场实现终销销售突破的办法,就是分别于2010年7月17日和2011年3月5日举行的两届“万人团购会”。两届团购会都取得不错的佳绩,在第一届团购会中还创下了日销售额超2000万元的惊人纪录。

红星的团购会之所以成功,主要出于以下几方面的原因:首先,活动前期,红星美凯龙进行了大面积的广告造势。如在《河北青年报》、《燕赵晚报》等媒体以及公交移动媒体大量投放广告,引起了市民的广泛关注,可谓“兵马未动,粮草先行”。其次,活动在信誉上有保证。参加活动的是数百个国内知名品牌,不仅团购商品的质量可靠,而且价格最低。红星承诺:价格如非最低,将10倍返还差额。再次,红星在团购活动现场操控上有独到之处。两届团购会都邀请到了知名装修专家“地板博士”前来主持砍价,此君不仅是行业的专家,同时其口才也极佳,擅长调动现场气氛。

最后,红星自身的影响力为团购的销售量和盈利提供了极大的帮助。在红星美凯龙的“万人团购会”上,参加团购会的商家签单量一般可达一两百单,虽然利润率下降,但还是盈利的。红星自推出团购会以来,几乎每次都取得了成功,这使得“团购会”已成为红星美凯龙市场营销的一大品牌。“万人团购会”及其他大型促销活动的成功,既受益于红星在行业所积淀的影响力,同时也使得红星美凯龙在营销上脱颖而出,成为提升自身竞争力的重要推手。尝到甜头的红星美凯龙将继续践行并改进这种营销模式,以最大程度地利用规模化的优势。

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