工程管理|小高层项目工程项目成本考核内容有哪些?

   日期:2017-02-25     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:64    评论:0    
核心提示:小高层项目工程项目成本考核内容有哪些? a) 考核降低成本目标的完成情况:检查成本报表的降低额、降低率是否达到预定目标,完成或超额的幅度怎样。同时,还应检查辅助考核指标,如三材节约率、人工费节约率、能源节约率等指标的完成情况。 b) 考核核算工作是否符合财务会计制度的规定。 c) 与其他专业考核相结合:项目成本考核是个综合性很强的工作,成本考核要和其它专业考核相结合,从

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建材之风讯:小高层项目工程项目成本考核内容有哪些?

a)考核降低成本目标的完成情况:检查成本报表的降低额、降低率是否达到预定目标,完成或超额的幅度怎样。同时,还应检查辅助考核指标,如三材节约率、人工费节约率、能源节约率等指标的完成情况。
b)考核核算工作是否符合财务会计制度的规定。
c)与其他专业考核相结合:项目成本考核是个综合性很强的工作,成本考核要和其它专业考核相结合,从而考察项目的技术、经济总成效。主要结合质量考核、生产计划考核、技术方案与节约措施实施情况考核、安全考核、材料与能源节约考核、机械利用率考核等,明确上列业务核算方面的经济盈亏,为全面进行项目成本分析打基础。
d)工程项目成本考核工作由项目经理主持,项目技术负责人和成本经理具体负责。成本考核完成后,成本经理拿出书面考核结论,报项目经理,做为落实奖惩措施的主要依据。

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