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工程管理|项目现场经费包含哪些内容?

工程管理|项目现场经费包含哪些内容?

项目现场经费包含哪些内容? 项目现场经费是建筑安装工程制造成本中的间接成本,包括项目经理部在组织施工过程中管理方面所发生的全部费用。 1.项目经理部工作人员的工资、奖金及按规定提取的工资附加费。 2.项目经理部行政管理用资产摊销、修理费及物料消耗费用。 3.项目经理部发生的取暖费、水电费、办公费、差旅费...
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工程管理|项目回访保修的管理规定有哪些?

工程管理|项目回访保修的管理规定有哪些?

项目回访保修的管理规定有哪些? 1 承包人应制定项目回访和保修制度并纳入质量管理体系。 2 承包人应根据合同和有关规定编制回访保修工作计划,回访保修工作计划应包括下列内容: 1 主管回访与保修的部门。 2 执行回访保修工作的单位。 3 回访时间及主要内容和方式。 3 回访可采取电话询问、登门座谈、例行回...
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工程管理|小高层项目质量优劣奖罚措施有哪些?

工程管理|小高层项目质量优劣奖罚措施有哪些?

小高层项目质量优劣奖罚措施有哪些? 1)施工队在分项工程完工后,先进行自检,将结果在平面示意图上标注出来,上报项目质检员。如质检员抽查三个位置的检验结果同施工队所报结果不一致,则不予验收。 2)不按工序安排施工,未经项目技术人员许可进入下道工序,发现一次罚款2000~3000元,或本部位不计工费。 3)分项...
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工程管理|施工现场生活卫生规章制度有哪些?

工程管理|施工现场生活卫生规章制度有哪些?

 施工现场生活卫生规章制度有哪些? 1.施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人,全面负责施工现场的卫生工作,贯彻执行施工现场责任制,搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。2.生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定,定期测试、落实防范措施。...
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工程管理|工程资料组卷的基本原则是什么?

工程管理|工程资料组卷的基本原则是什么?

工程资料组卷的基本原则是什么? (1)建设项目按单位工程组卷。 (2)工程资料应按基建文件、监理资料、施工资料和竣工凰分别进行组卷,施工资料、竣工图还应按专业分别组卷,以便于保管和利用。 (3)工程资料应根据工程资料的分类和《专业工程分类编码参考表》进行组卷。 (4)卷内资料排列顺序要依据卷内的资...
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工程管理|项目部成本核算管理制度有哪些?

工程管理|项目部成本核算管理制度有哪些?

项目部成本核算管理制度有哪些?为了搞好工程成本核算,须从管理要求出发,依据贯彻“算管结合,算为管用”的原则。加强成本管理,降低费用开支,及时反馈,指导施工,特制定本制度。通过工程成本核算,将各项施工费用按照它的用途和一定程序,直接计入或分配计入各项工程,正确算出各项工程的实际成本,将它...
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营销管理|从基层员工到高绩效经理的七个阶梯

营销管理|从基层员工到高绩效经理的七个阶梯

当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心来把一件事情做到,遇到困难,就退缩,就想逃避,遇到不顺心的事情就想换工作。 还有一些人,不能很好地平衡工资与工作意义的关系,眼里只看到钱,给多少钱干多少活的打工心态非常严重。他们经常拿自己的工资...
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营销管理|领跑企业如何一路领先?

营销管理|领跑企业如何一路领先?

那些想要跨越天堑的企业家,必须有领袖思维。这意味着他们必须有眼光去确立更为远大的抱负、重塑价值链、推行创新文化,并有效地运用企业内外的各种资源。以苹果为例,作为个人电脑领域的先锋企业,它所发明的行业标准难以对抗微软-英特尔的霸主地位。 直至上世纪90年代中期,公司的地位江河日下,不得已请回了史蒂夫&m...
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营销管理|品牌预消费

营销管理|品牌预消费

在当下的期望经济中,品牌预消费的概念旨在建立一个新的社区或是社交网络,使顾客可以在产品或服务面市前参与到预发行过程。诚然,消费者想要最好的,他们希望最新的,他们也期望真诚的交流。品牌预消费是当下一种时尚的消费方式,消费者喜欢抢先拥有未面市产品的感觉,而商家也能通过这些预消费者的支持和建议,更好地...
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营销管理|如何理解养老金的待遇差别

营销管理|如何理解养老金的待遇差别

在昨天进行的“中国社会保障30人论坛”上,发布了中国社科院编撰的《2012社会保障绿皮书》和《中国社会保障收入再分配状况调查》。书中披露:在河南、福建、陕西、内蒙古、重庆五省市所做的2000份调查问卷的统计结果显示,在领取了养老金的人中,近40%的人都认为养老金过少,甚至不能满足生活需要。在福建厦门...
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营销管理|杰克·韦尔奇:最理想的工作在幸福与能力的交叉点

营销管理|杰克·韦尔奇:最理想的工作在幸福与能力的交叉点

很多人整天坐在办公桌前想:“我到底在这里做什么?”然而,他们自己也承认,大部分时候想归想,最后还是原地踏步。“这些年经济一直在衰退,无论现在的工作怎么样,先忍忍吧。”某些情况下,惰性是罪魁祸首,而有时人们之所以没有辞去令他们不开心的工作,是因为缺乏良好就业机会,或受了生活方式...
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营销管理|员工工作没有干劲  不妨试一下这些招

营销管理|员工工作没有干劲 不妨试一下这些招

对大多数领导者而言,“激励”意味着鼓舞他们的团队尽可能多干活。我对此深有体会,因为我曾经也是这样的领导者。我曾以为,激励只是一种达成目标的手段,好比汽车需要汽油,你需要确保油箱里有足够的油来保持前进。但实际上,这种理解既不准确,效果也很差。 真正的激励建立于令人信服的使命之上,让你的...
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营销管理|策划理财竞赛 圆梦近在咫尺

营销管理|策划理财竞赛 圆梦近在咫尺

人物档案:吴新婷,全国十佳理财师、国家理财规划师、经济师、证券投资顾问、投资者教育能手;联讯证券经纪业务管理总部总经理助理、惠州市理财师协会副会长、智富谷资产管理有限公司副总经理、和讯财经专栏作家;中国国际广播电台环球资讯《新财经频道》,惠州电视台《财经资讯》、《财富论道》,惠州电台《午后财经》...
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营销管理|营销:从开发新产品做起

营销管理|营销:从开发新产品做起

创新成功的关键是运用特定技巧与顾客保持联系。之前有些研究指出,营销的位置在一些企业变得急剧下降,但法兰克福大学的文策尔·德雷克斯勒(Wenzel Drechsler)在与人合著的论文中提出,营销实力雄厚的企业往往能更好地理解顾客的诉求,其新产品开发也更为成功。 有一种流行的观点认为:营销部门失去了独特性,人...
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营销管理|如何正确理解企业文化创新

营销管理|如何正确理解企业文化创新

面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境,作为企业要不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。如何理解企业文化创新企业文化建设是常议常新、永无止境的,是一条永远也走不完的路。在整个企业的...
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营销管理|来认识下管理者的三种基本价值观念

营销管理|来认识下管理者的三种基本价值观念

到目前为止,在研究中作者分离出了管理者持有的三种重要的基本价值观念:1、要先达到组织目标,必须处理好重要的人际关系。作者研究了265次不同类型和规模的会议,结果表明,管理人员总是倾向于注意“做好工作”。通过对上千种行为的观察,作者发现,几乎没有人花费时间去分析和维持团队的有效性。尤其是在很...
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营销管理|通过360能力觉察坊激发领导力

营销管理|通过360能力觉察坊激发领导力

在发展领导力中,自我觉察是基础和前提。它要求管理者能够客观地看待自己,了解自身与企业需求之间的差距,从而促进能力的提升。 360度评估是培养管理者觉察力的重要工具,但大多评估模式在测评和解读时,与学员的实际发展需求脱节,效果往往不尽如人意。 而360能力觉察坊,有效提升了领导人才培养项目的效率,无论...
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营销管理|让市场配置创新资源

营销管理|让市场配置创新资源

创新驱动、科技体制改革,成为今年两会关注的重要议题。科技创新、成果转化的主体是企业,只有通过企业,才能产生财富,造福社会,可持续发展 2014 年2 月,美国最具影响力的商业杂志《快公司》撰文总结了2014 年中国最具创新力的十大公司,果壳电子、小米、腾讯、百度等数家互联网公司上榜。此次入榜的十大创新力公司...
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营销管理|孙正义:不要凡事都亲力亲为 要善于招揽人才

营销管理|孙正义:不要凡事都亲力亲为 要善于招揽人才

谁都有过长期规划,谁都有过梦想,但大部分人不会当真,或者当真了也只短暂有效,不能真正执行起来。但日本软银集团创始人孙正义把大学时期的规划当真了,且40多年来执行得相当不错。19岁的孙正义就制定了“人生50年规划”,让人讶异的是,现今57岁的孙正义一路走来,都在实践着作为大三学生时的规划路径。孙...
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营销管理|领导 你才有问题!

营销管理|领导 你才有问题!

一个单位存在的问题,少数是普通员工的责任,大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学,从理论上来说是科学,从操作上来说是艺术。 管理就是用合适的方法管人管事。对于不同的部下,采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短,充分发...
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