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营销管理|管理者应当如何提高工作效率?这里有8条捷径

营销管理|管理者应当如何提高工作效率?这里有8条捷径

实话实说——老板每天的日程真得很满。不管你是管理一个本地团队还是全球团队,每一天的点子和活动都有可能消耗殆尽,因为我们必须满足加速发展公司的需求。 有如此多的管理工作要做,想要持续保持专心和高产出确实是件难事。过载的日程安排会导致压力(坦诚点来讲就是暴饮暴食)。你可能需要深夜加班,这会...
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营销管理|向空中要地,助百姓安居

营销管理|向空中要地,助百姓安居

保障房因为与百姓安居息息相关而成为“两会”期间代表、委员热议的话题之一。全国政协委员、中国城建集团董事长、中国城市发展研究院院长于炼说:“保障房不属于房地产产业,应该属于社会福利的延续和补充。”全国政协委员、清华大学经济管理学院金融系主任李稻葵表示,保障房制度将是解决目前房地...
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营销管理|展会“赶集”时 六招制胜家居展览会

营销管理|展会“赶集”时 六招制胜家居展览会

在笔者从业的4年时间里,做过的展会活动不下于10场,每场活动有得有失。总体来说都是在活动前抱有很高的希望,最终活动结束后总是很难达到预期的效果。下面是本人最近参加的一场展会活动与大家分享如下: 目前大部分参加建材展销会的商家普遍具有如下两种想法首先:感觉展销会上的客户群体消费能力低(以闲逛为主),其次...
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营销管理|安全管理的核心是确立责权分工

营销管理|安全管理的核心是确立责权分工

现在谈到环境安全的问题,大家都很关心。作为企业,不要只是为了追求利润,而是要肩负企业的社会责任,把环境安全工作做得更好。怎样落实企业的责任?是多赚一些钱么?是做到法律规定的要求就好么?我说,这个“责任”要“超越”常规的要求。 首先简单介绍一下通用电气。我问过很多人,很少有人能...
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营销管理|主流财务理论的超越、发展和完善

营销管理|主流财务理论的超越、发展和完善

1、新制度经济学的假设。第一,稀缺性假设。由于稀缺性假设是一切经济学的基本假设,新制度经济学也不例外。 第二,新经济人假设。一是新经济人和经济人一样追求个人利益最大化,但新经济人的个人利益呈现多样化,经济利益并不是新经济人唯一选择;二是新经济人是有限理性的。这是因为人自身理性能力的限制,导致个人在...
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营销管理|企业需要年轻人

营销管理|企业需要年轻人

我曾经是办公室里最年轻的,而如今,现年50岁的我往往是最年长的。这是个好消息。由老人主导的组织往往不会兴旺。任何组织都必须定期注入新鲜血液,以保持活力和对未来的信心。每个企业都应建立一项政策:把二、三十岁的年轻人吸收进高层。例如,一位零售业的朋友在自己的企业中建立了“年轻人董事会”。这个...
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营销管理|向刘备学习三大人才管理绝招

营销管理|向刘备学习三大人才管理绝招

曹操与刘备争诸葛亮都处于下风,那么,刘备到底有什么绝招呢? 刘备是个磁铁,把天下人才都牢牢吸引住,他拿着这个名片刘皇叔,人家就到他那里去打工去了,哪怕不给工资,估计像关羽张飞可以不给工资,给点期权他都干了。这刘备实在是聪明。 第一个绝招是刘备礼贤下士 刘备无论对谁都是笑,他不喜欢读书,不死读书,不是...
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营销管理|领导力的实质:有效的管理+执行力

营销管理|领导力的实质:有效的管理+执行力

有人说:当今的时代是“群星辈出”的时代;国人的英雄情结造就了一大批财富英雄。中国数千的历史文化长河里,“英雄崇拜”的精神理念贯穿于始终。有人说:中华民族是一个没有宗教的民族,各个时代的”英雄人物“支撑着国人的精神脊梁。而”英雄人物”的代表往往是一个时代的领...
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营销管理|《贞观政要》的管理启示

营销管理|《贞观政要》的管理启示

甲午端午读史有感(二首) 题记:六一配端午,双节不易。偷闲再读治国宝典《贞观政要》,颇有心得,遂感赋二首: 其一 虽没乡党魏相才, 敢叫混蛋不自在; 奈何未遇唐太宗, 报效旡门卷铺盖。 其二 一生堪比诸葛才, 锦绣文章心自在;
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营销管理|正心诚意:企业家的修身齐家之道

营销管理|正心诚意:企业家的修身齐家之道

人生一世,“生、老、病、死、怨憎会、爱别离、五阴炽盛、求不得”等痛苦相伴,“离苦得乐”因此成为投资者人生价值的核心和起点。由于人类以肉体生理形成存在,就得有吃喝玩乐等等生理需求。这些需求的不满足,或满足这种需求过程中消费了有毒有害产品,就会引发肉体和精神的痛苦;这些需求满足后...
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营销管理|案例:为什么不愿意与老板谈绩效考核?

营销管理|案例:为什么不愿意与老板谈绩效考核?

作为HR的我为什么不愿意和老板沟通 本意是好的,但往往没理解事物的本质,想当然执行,南辕北辙,只会离当初的理想越来越远。从这个角度看,HR有时在绩效考核上面的不作为,也许是件好事,至少是在慢慢的远离理想。 我们不能自欺欺人,要明白个中道理。 就公司现有的绩效考核,我有以下一些思考。 公司介绍:某大型...
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营销管理|如何管好初创企业

营销管理|如何管好初创企业

对于初创企业来说,光有好的创意和产品是不是就够了?斯坦福商学院的组织行为学教授Lindred Greer认为,看一家新公司的前景,不光要看它创造了什么,也要看那些东西的创造者,更重要的是,要看看他们是如何互相打交道的: 初创企业要想取得成功,管理人跟创造产品一样重要。 今春,Greer会以自己对创业及组织社会心理学...
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营销管理|忙碌却效率低的请举手 解药在这里

营销管理|忙碌却效率低的请举手 解药在这里

如果你觉得自己忙,请举手。如果你觉得你的做事效率反而降低了,请继续举手。如果你的手一直举着,那么你就该继续往下读读看了。 我们很容易屈服于一直忙碌的诱惑,即便有时它反而会降低效率,这就是我们大脑极其兴奋的模式。但有个补救措施可以让我们把这种倾向转变成生产力。 研究指出我们经常感觉忙(但不是一定富...
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营销管理|如何让下属带着大脑来工作

营销管理|如何让下属带着大脑来工作

管理者认为员工缺乏哪些能力?答案普遍是:“我们希望员工能独立思考,而不仅仅听从命令。”发出这样的抱怨后,管理者纷纷表示,当今世界变化太快,客户需求难以预测,对手也步步紧逼,竞争激烈。管理者得出结论,企业要想维持生存、以致兴旺发达,唯一出路是挖掘能与客户共同创造价值、不断提高业务能力的员...
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营销管理|抱歉,领导力无法速成

营销管理|抱歉,领导力无法速成

跃迁式管理者的先天不足 根据拉姆·查兰在《领导梯队》一书中的描述,扎克伯格已经位于领导力管道的第六阶段:从集团高管到首席执行官。作为互联网新生代最成功的代表,扎克伯格数年间跨越了集团高管,事业部总经理,事业部副总经理,部门总监等诸多层级,直接从一线经理成为了CEO。可是,商业上的成功并不意味着...
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营销管理|制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山

营销管理|制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山

制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的: 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好。 5、取是能力,舍是境界...
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营销管理|处理同事关系的六个忠告

营销管理|处理同事关系的六个忠告

在工作和生活环境里,建立良好的人际关系,得到大家的认可与尊重,无疑对自己的生存和发展有着极大的帮助,而且有一个愉快的工作氛围,可以使我们忘记工作的单调和疲倦,也使我们对生活能有一个美好的心态。遗憾的是,我们常常听到不少人对怎样处理好办公室里的人际关系感到棘手,抱怨甚多。其实,只要我们为人正直,用...
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营销管理|写软文时我们该注意什么?

营销管理|写软文时我们该注意什么?

想必对于软文大家都有所了解,在这里就不多做解释了,不懂的人可以去百度搜一下对于软文的定义。今天我想说的是我们这些站长和seoer为什么要写软文呢,写软文的最终目的何在?软文的撰写也有一定的技巧可言,对于一个新手站长或是seoer你让他写一篇软文那肯定会写不出来,即便写出来那也是很勉强的。写软文其实就是对于...
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营销管理|销售经理会犯的七宗罪

营销管理|销售经理会犯的七宗罪

销售经理是个困难的差事。他们的手下往往独立,甚至有些神秘,而直接上级往往苛刻而不容忍错误。毫不奇怪,顶级销售经理的任期现在是18个月左右。 本文的用意是找出即使是优秀的销售经理也会犯的七个最危险的错误,以及在未来如何避免让它们发生的一些建议。注:这不是在批评销售经理,而是我尝试去帮助他们避免可能会...
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营销管理|衣橱柜业在房地产下游的“生存状况”

营销管理|衣橱柜业在房地产下游的“生存状况”

随着网上出现越来越多鼓吹衣橱柜业市场神话的文章时,我们似乎也感觉到衣橱柜业在中国市场上的大热场面。有人说,需求缺口是诱发行业大热的原因,也有人说这是一种盲目的大热、泡沫的大热。 由于中国的房地产市场并不成熟,还处于房价的高层。作为房地产下游的行业,衣橱柜业就好像生长在悬崖边的小树惊险的摇曳着。这...
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