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营销管理:企业经营需要一种精神来支撑

营销管理:企业经营需要一种精神来支撑

2012总算快过去了,在这个预言本就不好的年份,承受最大压力的群体之一就是老板们。平时看着风光无限,下班后只能借酒消愁,我往往成了受邀的听客或陪客,经常这样被消愁。一群大爷们,只有这时才是最洒脱的,不过也从这种“瞎聊、胡侃海吹”中,吹出一些共鸣和生产力,多少让人有些欣慰。在谈到今天的市场、经营和企业...
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营销管理:经销商“五招”打造一支营销铁军

营销管理:经销商“五招”打造一支营销铁军

第一招:健全制度小公司靠老板,中公司靠管理,大公司靠文化。经销商随着规模的扩大,在打造自己营销=队伍的时候也必须逐步健全自己的各项管理制度。创业初期,经销商可以根本没有任何管理制度,老板凭借自己对市场的理解去争夺用户的订单,管理客户资源。但是随着带来产品的增多,销售队伍的扩大,销售区域的增多,销售...
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营销管理:新营销之品牌屏蔽战略的风险

营销管理:新营销之品牌屏蔽战略的风险

一个品牌不仅仅是一个标志,而品牌标志产生的影响力并不是由企业决定的。这关系到产品体验和品牌体验。推出一个品牌商标,向人们宣布你的到来,从而获得自己的市场份额,并一步步建立自己的品牌声誉。但是,当品牌发展到一定程度,会出现这样一种情况,即每个人都知道你,你不再是一个新鲜事物。因此,品牌如何保持自己...
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墙纸营销:淡季营销管理策略 - 适用中国墙纸企业

墙纸营销:淡季营销管理策略 - 适用中国墙纸企业

中国墙纸企业的经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作,笔者即从企业内部管理与外部营销两个层面来提供几点建议,同时纠正一些企业在淡季进行管理、营销工作时容易走入的几点误区,对墙纸企业应对市场淡季应该有些许的帮助。 淡市突围:管理4策 1、 加强员工培训 有句俗语叫:闲时补网,忙时打鱼。在人力资...
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