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营销管理|超级成功人士也会患上抑郁症?

营销管理|超级成功人士也会患上抑郁症?

相对于普通人,超级成功人士——首席执行官(CEO)、创始人、创新者——是更容易还是更不容易患上抑郁症呢?这是一个复杂、诱人且存有争议的问题。众所周知,一般而言,CEO们往往更有可能带有轻度的病态性格特征,而且更容易上瘾。事实上,他们之所以能飞黄腾达,一定程度上还仰赖于这些倾向。可是...
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营销管理|管理者必须养成“以终为始”的习惯!

营销管理|管理者必须养成“以终为始”的习惯!

开车陪太太一起出门买东西,因为不知道要去什么地方,我就问到底要去哪里。太太回答说:“你不用管,我告诉你怎么走就行了。”我们上路了。太太很辛苦,因为每个路口都要她提醒我,应该往左,往右还是直行。我也很辛苦,因为每个路口我都提心吊胆,不知道往什么方向去。走了一段路后我给太太说:要么你告诉我...
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营销管理|包容的陷阱

营销管理|包容的陷阱

古有一文章,其虽公文,却气势磅礴、逻辑缜密、雄辩滔滔,其因理足词胜、力透纸背而复夺秦之国策,此即秦宰李斯所著《谏逐客书》。李斯为求秦王嬴政包容天下贤士而上此书,文有一言传芳千古:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德”。 林则徐有云:“海纳百...
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营销管理|这10条,是销售员的致命点

营销管理|这10条,是销售员的致命点

1.没有强烈赚钱欲望,认为够花就行,失去自己的奋斗目标。 2.三分钟热度看到身边同事业绩突出很着急,暗下决心全力以赴,当第二天起床后伤痛好了,又开始重复昨天的故事。 3.总认为别人能成功是比自己聪明,比自己智商高,殊不知人与人的智商旗鼓相当、微乎甚微,比的是谁更努力、更用心、更坚持。 4.没有野心、没...
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营销管理|如何构建职场成长路径图?

营销管理|如何构建职场成长路径图?

相信不少小伙伴在工作生活中有这样的困惑,随着时间流逝,感觉只有年龄在增长,而工作能力不见增长,职位、工资涨幅都不大,这是什么原因造成的呢?其中一个重要原因就是没有构建自己的职场成长路径图,缺乏系统的学习和历练。那么如何在职场中快速的成长? 一、能力不能提升的原因?1、有没有学习的愿望? 这是很重...
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营销管理|怎样【抹杀】员工的积极性?

营销管理|怎样【抹杀】员工的积极性?

很多人不明白什么是强有力的领导力或不知道如何效仿,“激励”行业也就由此应运而生。 但其实,公司聘请一些顾问“提升团队的积极性”。简直是浪费时间! 没有人上班是为了把工作搞砸的。我们都想全心全意地工作,但是公司或者机构的章程、等级制度、冲突、缺乏规划或者对官僚主义的担心往往会成为...
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营销管理|用加大员工福利来节省开支

营销管理|用加大员工福利来节省开支

用加大员工福利的方式来节省开支读到一个案例,说是美国的一家企业荣获了最佳雇主,同时这家企业还创造了行业内连续多年成长率第一的奇迹,这家企业有一个特点:对员工的福利非常好,从薪酬待遇到办公环境,从节日关怀到各种补贴,甚至它的员工家里有人生病了,企业都高薪雇用最专业的护工代替照顾。这样一来,员工自然...
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营销管理|提高员工执行力的四项原则

营销管理|提高员工执行力的四项原则

如何有效地改变员工行为,进而实现组织持续的卓越业绩,是管理者在面临执行时的核心挑战。而要使大量的员工群体产生有效和持续的行为改变,首先需要的是管理者改变自己的领导行为。实践充分证明,如果管理者不改变自己的领方式,期望员工改变将是徒劳的。本文通过几个案例来说明企业高管进行领导行为改变应遵循的四个原...
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营销管理|HR教你如何判断公司的好坏

营销管理|HR教你如何判断公司的好坏

昨天晚上,接到了一位朋友打来的电话,问我到底应该怎样去判断一家公司的好坏,因为这位朋友已经在工作三年了,也可以说是一位职场老鸟了,所以我很好奇他为什么会这么问。他说前几天他从原来的公司辞职了去了一家房地产公司继续做他的老本行——销售,可是进去之后才发现公司和之前面试时给他介绍的完全不一...
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营销管理|领导者怎样做才会获得信任?

营销管理|领导者怎样做才会获得信任?

由于公司股票价格持续下跌,经营环境动荡不止;结果导致,分析家的作用变得至关重要。昨日还属于冉冉升起的新星,今天已经变成为混乱不堪的中国足球。大家如果经历过这种艰难时刻的话,就必然会发现信任将属于第一件消失的事情。换句话说,不论管理者怎么宣称自己知道该做什么,制定的业务计划依然具备现实意义,投入的...
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营销管理|价值观与营销完美融合的十条秘诀

营销管理|价值观与营销完美融合的十条秘诀

在当今全球化知识经济时代,能够跨越数字化鸿沟的企业必将极大地扩展自己的消费者规模。通过审视营销的基本原则,深化对营销的全面认识与理解,我们发现是有秘诀可以帮助企业融合营销和价值观的。秘诀一:热爱你的顾客,尊重你的竞争对手在商业世界中,热爱顾客意味着企业必须为顾客提供良好的价值,努力打动顾客的情感...
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营销管理|盘点那些亿万富豪给毕业生的忠告

营销管理|盘点那些亿万富豪给毕业生的忠告

显然,亿万富豪是世界上最成功的人。通常来说,他们建立了自己的公司,用新的产品或者巨大的慈善努力改变了世界。这使他们理所当然地成为向刚刚踏入社会的年轻毕业生们提出忠告的人选。今年有几位亿万富豪发表了毕业典礼演讲,包括媒体大亨奥普拉-温弗瑞(Oprah Winfrey)、国际慈善家梅琳达-盖茨(Melinda Gates)和美...
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营销管理|企业成本管理策略

营销管理|企业成本管理策略

企业管理成本有多种策略。设计合理和执行得当的计划可以让公司持续不断地削减成本。如果能及早集中精力于战略性职能和需求控制,就可为长期目标打下基础,促使全公司的员工积极投入,并使公司有望获得高利润增长。而机构扁平化方式降低也可成本,消除在广大地域中使小规模财务和人力资源团队高度分散的需求,并提高所保...
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营销管理|央企上市公司董事长罢免风波背后

营销管理|央企上市公司董事长罢免风波背后

中国远洋控股股份有限公司2009年亏75亿,2011年亏104亿,2012年前三季度亏损超过60亿,全年巨亏也基本成定局。北京律师张远忠(也是中国远洋的小股东)呼吁股东一起提请召开临时股东大会,罢免中国远洋董事长魏家福,引起舆论关注。 难以理解的连续巨亏 中国远洋2007年上市,魏家福先生就一直担任董事长,2007年、2008年...
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营销管理|管理故事:孔子与汉子

营销管理|管理故事:孔子与汉子

一次,孔子带着他的几个学生到吕梁观赏美妙的大自然景色。吕梁的瀑布从三千尺高处飞流直下,溅起的水珠泡沫直达40余里以外。瀑布下来冲成一条水流湍急的河,然而,孔子却突然发现一个汉子跳入水中畅游。孔子大吃一惊,以为这个汉子有什么伤心事欲寻短见,于是,他立即叫自己的学生顺着水流赶去救人。 不料,那汉子在游了...
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营销管理|企业必须给员工的5件礼物

营销管理|企业必须给员工的5件礼物

如果对你的企业员工进行一项匿名调研,你知道你的员工中有多少是百分百投入工作的吗?我记得盖洛普公司公布了2011-2012年全球雇员敬业度调查报告,全球员工的敬业度是13%,中国员工的敬业度只有6%,为全球最低。而按照盖普洛的调研,公司为这些不敬业支付了一笔大价钱,拿美国为例,美国员工的敬业度有30%,对于70%不敬...
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营销管理|企业管理中的5大关键管理

营销管理|企业管理中的5大关键管理

 企业管理五项关键内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是我们的管理处在无序状态。而对于计划本身的理解当中,无论是企业内部还是企业外部,都认为计划是一组数据,是一个考核指标的...
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营销管理|不谋全局者,不足谋一域

营销管理|不谋全局者,不足谋一域

做企业,就要坚持 ‘高起点、大规模、专业化’国家现在推进改革的重点是实现国有企业股权投资多元化,鼓励混合所有制。首创集团目前布局中,置业、基建和金融比例基本是5:3:2,下一步则要逐步做到4:4:2。现在首创股份的收入还是以水务为主,未来要做到垃圾处理和水务并驾齐驱。截至2013年12月底,首创集...
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营销管理|可怕老板们的十个日常习惯

营销管理|可怕老板们的十个日常习惯

根据数学定律,绝大多数老板在管理人才方面都在平均水平上下。但是,真正可怕的老板们通常都会具备这样十个容易识别的特征。—Geoffrey James1.他们优柔寡断。可怕的老板们反复地分析问题,做出初步决定,然后不断地重新审视自己的决定。相比之下,伟大的老板们做决定很快,并且坚持自己的决定,因为他们知道如果无...
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营销管理|吴跃春:“田忌赛马”开酒店

营销管理|吴跃春:“田忌赛马”开酒店

《史记》中记载着这样一个著名的故事:齐国著名战将孙膑,采纳了当时还是他座上宾的田忌的建议,以下等马对上等马,以上等马对中等马,以中等马对下等马,两胜一负最终赢得了齐威王的千金赌注。从此,“田忌赛马”的故事便被人广为流传、响彻中外。孙膑的这一奇招被认为是“策对论”的最早运用。而...
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