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工程管理|小高层项目经理部职责有哪些?

工程管理|小高层项目经理部职责有哪些?

小高层项目经理部职责有哪些? ① 项目经理部应组织项目部成员及外协劳务学习国家关于质量、安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度,检查执行情况和效果、并应根据反馈信息改进管理. ② 项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩.③ 项目经...
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工程管理|施工现场材料使用制度有哪些?

工程管理|施工现场材料使用制度有哪些?

施工现场材料使用制度有哪些?施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理,采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求,提出的工程需用物资计划为基础,编制工程材料需用量,在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情况下,要以技术部门和经营管理部门书面通...
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工程管理|平行承包模式的概念是什么?

工程管理|平行承包模式的概念是什么?

平行承包模式的概念是什么? 平行承包模式是指业主将建设项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给若干个设计单位、施工单位和设备材料供应单位。采用这种模式业主分别与各承包单位签订合同,各承包单位之间的关系是平行的,他们之间没有合同关系。
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工程管理|建筑工程施工进度资源保证措施有哪些?

工程管理|建筑工程施工进度资源保证措施有哪些?

建筑工程施工进度资源保证措施有哪些? 1、人力资源保证 1-1在本工程上,委派优秀的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的施工管理需要。 1-2根据总体施工进度安排,逐季、逐月作出劳动力使用计划,优选劳动力队伍,保证劳动力充足。 2、物资保证 1、开工前...
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工程管理|试论网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用

工程管理|试论网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用

摘 要:在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。应用网络计划技术组织与管理施工一般能缩短工期20%左右,降低成本10%左右。网络计划技术是一种...
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工程管理|项目沟通管理一般规定有哪些?

工程管理|项目沟通管理一般规定有哪些?

项目沟通管理一般规定有哪些? 1 组织应建立项目沟通管理体系,健全管理制度,采用适当的方法和手 段与相关各方进行有效沟通与协调。 2 项目沟通与协调的对象应是项目所涉及的内部和外部有关组织及个人 ,包括建设单位和勘察设计、施工、监理、咨询服务等单位以及其他相关组织。
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工程管理|施工单位员工录用制度有哪些?

工程管理|施工单位员工录用制度有哪些?

 施工单位员工录用制度有哪些?为规范公司新进员工的录用工作,特制定本制度。被正式聘用的新职员,由人力资源部发给《职工聘用合同》,由人力资源部与其签订《职员聘用合同》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。《职员聘用合同》按公司经营年度...
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工程管理|施工企业组织结构模式有哪些?

工程管理|施工企业组织结构模式有哪些?

施工企业组织结构模式有哪些? (一)线性组织结构模式(唯一指令源) 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。 •优点:结构比较简单,责任分明,命令统一。 •缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最...
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工程管理|代建负责人岗位职责有哪些?

工程管理|代建负责人岗位职责有哪些?

代建负责人岗位职责有哪些? 1、 与相关政府部门保持良好的联系和沟通。 2、 以工程代建公司在工程项目的代表身份,与业主、承包人及政府监督机构和有关单位协调沟通有关问题。 3、 负责具体项目前期各项报批、报建工作。 4、 负责代建办组建,制定代建办管理制度,明确各岗位的岗位职责。 5、 负责组织工程的招投标工作...
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工程管理|项目部影像资料的整理与归档要求有哪些?

工程管理|项目部影像资料的整理与归档要求有哪些?

项目部影像资料的整理与归档要求有哪些? 1)、影像资料集中统一管理,以单位工程作为单元,按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进行排序和归档。 2)、影像资料应有文字说明,具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等。 3)、工程竣工后应对影像资料进行后期技术处理,系统地...
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工程管理|项目策划书编制框架要点有哪些?

工程管理|项目策划书编制框架要点有哪些?

项目策划书编制框架要点有哪些? 一、编制依据 1.1 工程总承包合同 1.2 施工图纸 1.3 招、投标文件(报价、答疑文件) 1.4 投标技术方案 1.5 其他文件 二.工程概况 2.1 工程建设概况 2.2 其他需要说明的内容: 三、工程项目管理目标 3.1 质量目标 3.2 工期目标 3.3 安全目标 3.4 文明施工目标 3.5 环境保护目标...
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工程管理|项目代建工程竣工验收报告包含哪些内容?

工程管理|项目代建工程竣工验收报告包含哪些内容?

项目代建工程竣工验收报告包含哪些内容? 工程竣工验收后,公司应及时提出工程竣工验收报告,并在工程竣工验收合格之是起15日内,向市建设局备案。工程竣工验收报告主要包括以下内容: 1)工程概况、验收日期和参加单位的名称; 2)建设单位执行基本建设程序情况; 3)工程开、竣工日期、施工许可证号; 4)勘察、设计、...
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工程管理|项目采购人员职业规范是什么?

工程管理|项目采购人员职业规范是什么?

项目采购人员职业规范是什么? 第1条 采购是一项重要、系统、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须具有高度的责任心和职业道德,维护公司利益。 第2条 采购人员代表公司形象,工作中应当有礼、有利、有节,不允许有傲慢的举止和不礼貌行为。 第3条 采购人员只有在有助于项目合作及协调工作的前提下,经领导同意...
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工程管理|冬季雨季施工时,项目应着重抓好哪几方面工作?

工程管理|冬季雨季施工时,项目应着重抓好哪几方面工作?

冬季雨季施工时,项目应着重抓好哪几方面工作? a. 在冬季大风雪之后,应尽快组织人力清扫现场作业层和脚手架,检查架子在大风后是否有隐患,防滑措施是否落实。 b. 参加冬季施工的人员衣着要灵便,以防从事高处作业刮绊摔伤或坠落,使用电锯不准戴手套操作。 c. 现场临时的办公室或工人宿舍取暖,必须...
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工程管理|小高层项目工地安全用电制度有哪些?

工程管理|小高层项目工地安全用电制度有哪些?

小高层项目工地安全用电制度有哪些? 1)非专业电工严禁乱动电气设备,项目任何人不得指派无电工、电焊工操作证的人员进行电气作业。 2)非专业电工不得进入配电室,不准打开配电箱,变压器周围的防护栏,不经项目主管领导同意,任何人不得擅自拆动。 3)施工现场变压器五米以内不得堆放材料,堆积杂物。现场临电...
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工程管理|小高层项目基础施工阶段安全工作要点有哪些?

工程管理|小高层项目基础施工阶段安全工作要点有哪些?

小高层项目基础施工阶段安全工作要点有哪些? a.在开始挖土时,作好基坑围挡。要严格遵照施工方案作业。 b.在雨季或地下水位较高的区域施工时,要做好排水、挡水和降低水位的措施。 c. 根据土质情况,合理确定放坡比例。如因环境因素无法放坡时,要采取相应的支护措施或者打护坡桩。 d. 在...
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工程管理|小高层项目施工现场检查、考核与奖惩制度有哪些?

工程管理|小高层项目施工现场检查、考核与奖惩制度有哪些?

小高层项目施工现场检查、考核与奖惩制度有哪些? 1)施工现场划分为几个责任区,由各施工队负责日常清扫。 2)项目同各分包单位签订场容管理协议,明确各分包单位应尽的责任,并制定定期检查制度和奖惩措施。 3)项目工程经理每周定期组织专业工程师、材料员对各施工队的工作面、现场责任区、办公室、宿舍、...
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工程管理|小高层项目技术负责人岗位职责有哪些?

工程管理|小高层项目技术负责人岗位职责有哪些?

小高层项目技术负责人岗位职责有哪些? 1 认真贯执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施 工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况。 2 对产品质量负责,负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。制定并落实纠正和预防措施,负责实施质量...
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工程管理|小高层项目工程项目成本费用计划可以从哪些方面进行编制?

工程管理|小高层项目工程项目成本费用计划可以从哪些方面进行编制?

小高层项目工程项目成本费用计划可以从哪些方面进行编制? a. 总则:包括工程项目概况、项目管理机构及层次、工程进度、外部环境特点,对合同中有关经济问题的责任归属,成本与费用计划编制中依据的其它文件及规则的介绍。 b. 经济目标内容及核算原则。经济目标包括:制造成本的降低额、降低率;人工、物资、能...
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工程管理|工程施工三级控制计划(月进度计划)要点有哪些?

工程管理|工程施工三级控制计划(月进度计划)要点有哪些?

工程施工三级控制计划(月进度计划)要点有哪些? 以二级计划为依据,进行流水施工和交叉施工间的工作安排,进一步加强控制范围和力度,月计划的安排,考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视,具体控制到每一个过程上所需的时间,充分考虑到各专业分包间在具体操作时要控制的时间,这是对各分包商进行监控和实施管...
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