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工程管理|施工企业工程质量管理策划内容有哪些?

工程管理|施工企业工程质量管理策划内容有哪些?

施工企业工程质量管理策划内容有哪些? 1、质量目标和要求; 2、质量管理组织和职责; 3、施工管理依据的文件; 4、人员、技术、施工机具等资源的需求和配置; 5、场地、道路、水电、消防、临时设施规划; 6、影响施工质量的因素分析及其控制措施; 7、进度控制措施; 8、施工质量检查、验...
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工程管理|工程竣工计划应包括的内容?

工程管理|工程竣工计划应包括的内容?

工程竣工计划应包括的内容? 项目部应全面负责项目竣工收尾工作,组织编制项目竣工计划,报上级主管部门批准后,采取有效措施逐项落实,保证按期完成任务。 1 竣工项目名称。 2 竣工项目收尾具体内容。 3 竣工项目质量要求。 4 竣工项目进度计划安排。 5 竣工项目文件档案资料整理要求。 项目竣工计划内容应表格...
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工程管理|装饰装修分部工程技术资料用表有哪些?

工程管理|装饰装修分部工程技术资料用表有哪些?

装饰装修分部工程技术资料用表有哪些? 装饰装修分部工程所涉及到的分部分项施工技术交底记录、(楼地面)施工检查记录(通用表)、(楼地面)工程隐蔽检查记录(通用表)、(厨厕)防水工程施工检查记录、(厨厕)防水工程试水记录、(门窗安装固定)工程隐蔽检查记录(通用表)、门窗工程施工检查记录、抹灰工程隐...
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工程管理|脚手架结构模板支撑架的构造和设计

工程管理|脚手架结构模板支撑架的构造和设计

采用脚手架杆配件搭设模板支撑架是常用的施工方法之一。此类模板支撑架(主要是梁板模板支撑架)承受的荷载作用既不同于,又显著大于相应的脚手架,必须加强构造和按脚手架结构进行设计和计算,以满足施工要求和确保使用安全。 本节主要介绍采用脚手架杆配件搭设的、按脚手架结构计算的模板支撑架。 5-3-1脚手架结构模板...
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工程管理|施工中幕墙质量的细部控制+孔令勇

工程管理|施工中幕墙质量的细部控制+孔令勇

姓名:孔令勇 摘要:幕墙整体质量是工序细部质量控制的积累,没有施工工序细部质量的控制幕墙整体质量就无从谈起。现实中由于建筑工艺的特点和工期的要求,幕墙施工的时间有限,施工过程比较紧张,为幕墙的施工质量保证埋下了障碍。幕墙施工细部工序名目繁多,在此仅对以下几处细部质量控制谈谈本人的见解和认识,总结...
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工程管理|小高层项目材料员岗位职责有哪些?

工程管理|小高层项目材料员岗位职责有哪些?

小高层项目材料员岗位职责有哪些? 1 执行公司和项目制定的有关规定和制度。 2 负责项目的各项材料的采购,并做到及时准确无误。 3 负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料.明确材料中所含化学品含量,必要时进行检测。 4 对购买材料应作到货比三家.确保所购材料的价格...
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工程管理|建筑工程质量考核内容是什么?

工程管理|建筑工程质量考核内容是什么?

建筑工程质量考核内容是什么? 1施工质量记录齐全。 2施工单位所施工的分项工程的优良率。 3标牌、标识,按质量管理有关规定要求责任挂牌。 4材料代用:有正常的代用手续,资料齐全。 5过程控制记录:各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人,...
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工程管理|项目部零用金管理细则有哪些?

工程管理|项目部零用金管理细则有哪些?

 项目部零用金管理细则有哪些?(1)有关零用金之设置划分如下①公司本部由财务部负责单位之零星支付。②工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原由办理总务人员兼办,必要时再行研讨设置专人办理。(2)零用金额暂定,工地每月经常保持5万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。(3)零用金借支程序如下①各单...
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工程管理|建筑工程竣工验收步骤有哪些?

工程管理|建筑工程竣工验收步骤有哪些?

建筑工程竣工验收步骤有哪些? (1) 初步验收一般安排在正式验收之前一个星期左右,由建设单位和施工单位双方对整个工程逐项进行仔细检查,按照图纸和建设工程承包合同的要求,将遗留工程及其工作量以及不符合规范要求需返工处理的部分,全部做好记录,列入收尾工程计划,责成施工单位在规定时间内完成。 (2) 正式...
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工程管理|建设项目的目标与寿命周期具体概念是什么?

工程管理|建设项目的目标与寿命周期具体概念是什么?

建设项目的目标与寿命周期具体概念是什么? 1) 目标:建设项目是业主投资活动的载体,所以建设项目的目标是投资效益目标,而投资效益目标又可分解为投资目标、质量目标和进度目标。 建设项目的三大目标之间是对立统一关系。 2)寿命周期:建设项目的寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中决策阶...
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工程管理|工程项目管理技术标准体系是什么?

工程管理|工程项目管理技术标准体系是什么?

工程项目管理技术标准体系是什么? 工程项目管理技术标准体系是由国务院及其有关部、委、局批准发布实施的有关工程项目的规划、勘察、设计、施工、安装、检测、验收等的技术标准、规范、规程、条例、办法、定额等规范性文件。如《建筑工程施工质量验收标准》、《建筑施工安全检查标准》、《混凝土结构工程施工质量验...
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工程管理|计量器具管理制度和精确度控制措施有哪些?

工程管理|计量器具管理制度和精确度控制措施有哪些?

计量器具管理制度和精确度控制措施有哪些? 1、计量器具的管理制度: 各种衡器应定期校验(由所在地的技术监督局下设的计量所进行校验),在工地每次使用前应进行零点校核(由工地专职计量员进行),以确保衡器的精确度。 每次用完后工地专职计量员应用干净的抹布把衡器擦拭干净后加以覆盖防水罩套;当遇雨天或含水...
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工程管理|项目过程的分类有哪些?

工程管理|项目过程的分类有哪些?

项目过程的分类有哪些? 项目过程可分为两类: (1)创造项目产品的过程(EPC),亦可称产品实现过程。 1、 此类过程,项目产品不同,过程也不同,例如工程项目、 软件开发项目、医药开发项目,它们的创造项目产品的过程各不相同。 2、此类过程,具体描述(设计)和创造(制造和安装)项 目产品。 3、此类过程,关注产品...
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工程管理|项目管理过程组及子过程如何划分?

工程管理|项目管理过程组及子过程如何划分?

项目管理过程组及子过程如何划分? 项目管理过程按属性被划分为 5 个过程组,它们是: (1)启动过程组— 核实项目或阶段可以启动,并批准实施。 (2)策划过程组— 对项目或阶段进行策划,并形成项目计划。 (3)实施过程组— 协调人员和其他资源,执行项目计划。 (4)控制过程组— 测量和监控,...
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工程管理|项目代建工程投资控制工作的主要手段有哪些?

工程管理|项目代建工程投资控制工作的主要手段有哪些?

项目代建工程投资控制工作的主要手段有哪些? 为了有效、合理地控制工程投资,采取“事先预测、过程控制、竣工结算”的工作步骤。 (1)事先预控 根据批准的工程概算投资,以单项工程为单元,将工程投资进行细化。分解,编制工程投资一览表,作为投资报警的费用值。 根据工程实际情况和造价管理经验,在全面分...
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工程管理|国家优质工程评选范围-通信工程及其他

工程管理|国家优质工程评选范围-通信工程及其他

国家优质工程评选范围-通信工程及其他 1 通信工程:投资额在1亿元以上的通信建设工程。 2 以上未包含的,但投资额在2亿元(含)以上,施工工艺新颖、科技含量高、节能环保低碳,并能代表本行业建设先进水平的工程。
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工程管理|工程项目施工现场管理

工程管理|工程项目施工现场管理

施工工地上,人员多、工种多、工序复杂,各岗位、各工序都应各施其责,否则很容易掐架! 责任分工: 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。 土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的...
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工程管理|工程项目质量管理对勘察、设计单位的控制措施有哪些?

工程管理|工程项目质量管理对勘察、设计单位的控制措施有哪些?

工程项目质量管理对勘察、设计单位的控制措施有哪些? 第1条,从大的、著名的设计院中考察选择勘察、设计单位,不仅考察其资质等级、业务范围、质量能力及信誉,还要考察其过去工程的质量水平、技术水平和装备水平以及同类工程经验。 第2条,采用招标方法选择勘察、设计单位,多角度审查比选方案,鼓励设计单位进行设计...
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工程管理|质量控制工作的内容和依据有哪些?

工程管理|质量控制工作的内容和依据有哪些?

质量控制工作的内容和依据有哪些? 1.根据国家以及上海市颁布的标准、规范、负责施工质量、材料设备质量及水岸丽景的整体质 2.量要求,建立质量保证体系,严格监督,确保工程质量达到预期的要求; 3.制定工程质量目标,并制定各阶段的分解目标,提出相应措施,贯彻到其相应的合同中,确保4.工程质量达到优质结构,同时力...
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工程管理|小高层项目工程项目成本考核内容有哪些?

工程管理|小高层项目工程项目成本考核内容有哪些?

小高层项目工程项目成本考核内容有哪些? a) 考核降低成本目标的完成情况:检查成本报表的降低额、降低率是否达到预定目标,完成或超额的幅度怎样。同时,还应检查辅助考核指标,如三材节约率、人工费节约率、能源节约率等指标的完成情况。 b) 考核核算工作是否符合财务会计制度的规定。 c) 与其他专业考...
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