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营销管理|7个经典故事,道尽古代人才管理真髓!

营销管理|7个经典故事,道尽古代人才管理真髓!

留才:刘备苦心留住徐庶心 分分合合,职场中已司空见惯。因此,引才难,留才也难,而留住高才的心似乎难于上青天。 刘备被曹操赶得到处奔波,好不容易安居新野小县,又得军师徐庶。有一天,曹操派人送来徐母的书信,信中要徐庶速归曹操。徐庶知是曹操用计,但他是孝子,执意要走。刘备顿时大哭,说道:“百善孝为...
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营销管理|什么才是领导力?

营销管理|什么才是领导力?

领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导力与组织发展密不可分。 什么才是领导力?真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔,一个真正的领导者要使员工追随你不是因为他们不得不听你的,必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队,...
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营销管理|企业:炒作可以,犯贱不值

营销管理|企业:炒作可以,犯贱不值

既然是注意力经济时代,企业卖乖讨便宜,热衷于炒作也属自然。只是炒作的手段本可以高明一点,专业一点。其实,恒源祥的真正失误是在生肖广告被热议之后。本来这只是一次策划的失误——恒源祥已有很高的知名度,也有相当的品牌积累,突然冒出一个恶搞广告,实在有点愣头青。企业广告败笔很正常,悄悄收兵就结...
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营销管理|问题不在央企做什么,而在它是什么

营销管理|问题不在央企做什么,而在它是什么

至少到目前,“走出去”和“走下去”,给央企带来的是更多的尴尬。 曾经被寄予厚望的海外投资,不同口径的说法给出的较一致的答案是,70%处于亏损状态。自去年下半年收缩海外投资步伐后,央企开始侧重于地方投资。2011年,国资委先后与天津、山东、广东、新疆等十多个省市实施了战略合作,推动中央...
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营销管理|年度培训规划如何做?

营销管理|年度培训规划如何做?

年度培训规划,就像一盆盆栽,照料的好才会枝繁叶茂,才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。当然,每样营养的适度适量是十分重要的。作为企业的HR,如何让你的年度培训规划得到老板赏识,和照料盆栽一样也是有这么四个步骤。 谭老师认为培训需求分析是培训活动全流程的首要环节,是制定培训计划...
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营销管理|企业卓越之路

营销管理|企业卓越之路

宏伟的愿景、卓越的领导、独特的文化、优异的产品、巨大的韧性和卓越的回报,是发达国家伟大企业共同的DNA。伴随中国经济的崛起,哪些企业已经具备卓越企业的基因?第一次工业革命以来,每个国家的崛起无不伴随着一批伟大企业的涌现。这些企业顺应了工业革命的潮流,抓住了独特的发展机会,取得了瞩目的业绩。商业企业是...
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营销管理|如何留住回头客 做好回头客营销

营销管理|如何留住回头客 做好回头客营销

现在在淘宝上开网店,不断飞涨的成本,让淘宝店的小老板坐不住了,产品一直讲价,顾客却越来越少,再这样涨下去真要关门大吉了,该肿么办呢?亲们,一定要做好回头客营销,衡量一个淘宝店铺是否成功,只有回头看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。那么如何做好回头客营销呢?现代营销学有一句非常通俗的话:“营...
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营销管理|职场励志故事4则

营销管理|职场励志故事4则

当我们面对新知识、新事物或新创意时,千万别将脑袋密封,置之于后,应该将脑袋打开1mm,接受新知识、新事物。也许一个新的创见,能让我们从中获得不少启示,从而改进业绩,改善生活。 1、自我奖赏台南有位著名作家,童年时家境贫寒,父母以卖豆腐维持生计。每天早上天尚未破晓时,他便与第弟起身丁作,两人治街叫卖。他...
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营销管理|招聘管理如何甄别应聘者?

营销管理|招聘管理如何甄别应聘者?

招聘是人力资源管理的基本功和入门关,从某种意义而言,招聘的质量直接决定了人力资源的素质,招聘管理的能力极大地反映了企业经营管理的水平。招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人——看似简单,其实,招聘管理里面大有学问。 招聘管理是组织人力资源管理的重要部分,属于人力...
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营销管理|龚海燕的放下:断臂自救 职业经理人接棒

营销管理|龚海燕的放下:断臂自救 职业经理人接棒

创始人龚海燕的请辞和放权,给了世纪佳缘的未来另一种可能性。这家国内婚恋网站上市第一股,结束了9个月的联席CEO过渡阶段,正式进入职业经理人掌管的状态。龚海燕的放下周一,世纪佳缘股价高开高走,截至收盘时涨幅4.4%,股价重新站上5美元关口。而就在开盘前,世纪佳缘董事会宣布公司创始人龚海燕辞任联席CEO,转任联...
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营销管理|是时候到了该培养员工独立思考能力了

营销管理|是时候到了该培养员工独立思考能力了

和管理者聊天,在谈到员工缺乏哪些能力时,得到的普遍回答是:“我们希望员工能独立思考,而不仅仅是听从命令。”发出这样的抱怨后,管理者纷纷发表言论,诉说当今的世界变化得太快,使他们无法预测客户的需求,或者诉说竞争对手是如何步步紧逼,竞争激烈。管理者得出结论,企业要想兴旺发达,甚至是维持生存...
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营销管理|乔布斯与蒂姆·库克 谁是更优秀的领导?

营销管理|乔布斯与蒂姆·库克 谁是更优秀的领导?

乔布斯与蒂姆·库克,谁是更优秀的领导?林肯和阿瑟·尼维尔·张伯伦相比,谁又更胜一筹呢?他们一方是未经筛选的“空降兵”领导,一方是经验丰富的“常规军”领导。领导争锋,经验有多重要? 乔布斯与蒂姆·库克 谁是更优秀的领导? 管理界有一个共识:杰出领导者需要...
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营销管理|职场胆小鬼 你中枪了吗?

营销管理|职场胆小鬼 你中枪了吗?

亲爱的安妮:一位朋友发给我一篇您最近在《财富》杂志(Fortune)上的专栏文章,内容是关于女性应该学会如何“克服信心杀手”,以提高自己在职场上的知名度。虽然我是男性,但我非常认同您的观点,因为我总是太腼腆,不敢大声表达自己的观点。(上学的时候,我都没在课堂上举过手。)我给您写信的原因是因为今...
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营销管理|企业要致胜,营销要“给力”

营销管理|企业要致胜,营销要“给力”

前言: 企业靠什么去把握住品类创新的先机呢?决定市场第一地位的,是企业营销的整合能力,不是创意一个品名宣称代表了新品类。正确的做法是:以品牌化的优质产品占领消费者心智,并且在消费者心智的认知"抽屉"里为品牌找到一个独特的价值定位,强化这种关联,最终形成差异化的品牌产品认知,驱动品牌在竞争者众多的产品...
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营销管理|领导力:沧海横流方显英雄本色

营销管理|领导力:沧海横流方显英雄本色

船走得快不快,是众人齐不齐心、用不用力划桨的问题;船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地,就是舵手不可推卸的责任了。一艘大船和船上所有人身家性命的安全,在很大程度上取决于舵手的相机判断和临危处置的能力。“大海航行靠舵手”,沧海横流方显英雄本色,企业这艘大船的舵手,无疑就是领导者。管理可以...
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营销管理|让你的工作事半功倍的7个妙招

营销管理|让你的工作事半功倍的7个妙招

工作中,很多人往往苦于耗时长,成效少。下面的这七条精益法则不仅仅可以用于市场营销活动,也可以用于其他的工作和生活中,帮助大家用更短的时间取得更多成果。1.打包知识。怎么从花在一项工作上的时间取得多重回报,即怎样多重和更有效的利用我们的时间。建议之一就是把知识打包,可能是一篇文章,一个PPT或者一段录音...
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营销管理|寻找你生意上的假想敌

营销管理|寻找你生意上的假想敌

总有一股力量在引导新进入者进入市场,作为行业的现有从业者,你如何确保自己不会被取代。 几周前,我像往常一样步行去上班,路过北京建国门地铁站时惊奇地发现,往日堵在人行道上的一队三轮车不见了。这些车通常会等在那里,拉上乘客后将他们送到目的地(当然要收费)。但这条人行道并没有比之前通畅多少,因为又被一队...
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营销管理|未来机遇在哪里:孙正义教你把握方向

营销管理|未来机遇在哪里:孙正义教你把握方向

在孙正义看来,虽然今天每个人只会有两个移动设备,2020年的时候,每个人被连接的设备的数量会达到一千个。11月19日上午,首届世界互联网大会在浙江乌镇开幕,大会为期三天,以“互联互通,共享共治”为主题。来自100多个国家的上千名政经领袖和互联网大佬将在此共议全球化背景下互联网发展和未来趋势。在下午...
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营销管理|公司律师制度再出发

营销管理|公司律师制度再出发

十八届四中全会的落幕,“公司律师”作为律师体系中并不为大众所熟知的模糊概念,再次进入公众的焦点。随着我国经济发展进入转型期,依法治国理念不断深入贯彻,企业作为市场经济主体以及基本单元,肩负着我国经济发展健康有序、合法合规的重要任务。这也决定了在市场经济下,企业自身需要更加完善的法律保护...
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营销管理|如何让人才变“人财”

营销管理|如何让人才变“人财”

在高明的领导者眼中,没有无用之人。优秀的领导者会善用人长,量才使用,力求最佳和最合理的人力资源配置。同时,优秀的领导者还会巧用人短,让各色人等互补共赢。而对于不合适的人,则需建立淘汰机制及时进行清理。 企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百...
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