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营销管理|盘点那些亿万富豪给毕业生的忠告

营销管理|盘点那些亿万富豪给毕业生的忠告

显然,亿万富豪是世界上最成功的人。通常来说,他们建立了自己的公司,用新的产品或者巨大的慈善努力改变了世界。这使他们理所当然地成为向刚刚踏入社会的年轻毕业生们提出忠告的人选。今年有几位亿万富豪发表了毕业典礼演讲,包括媒体大亨奥普拉-温弗瑞(Oprah Winfrey)、国际慈善家梅琳达-盖茨(Melinda Gates)和美...
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营销管理|管理故事:孔子与汉子

营销管理|管理故事:孔子与汉子

一次,孔子带着他的几个学生到吕梁观赏美妙的大自然景色。吕梁的瀑布从三千尺高处飞流直下,溅起的水珠泡沫直达40余里以外。瀑布下来冲成一条水流湍急的河,然而,孔子却突然发现一个汉子跳入水中畅游。孔子大吃一惊,以为这个汉子有什么伤心事欲寻短见,于是,他立即叫自己的学生顺着水流赶去救人。 不料,那汉子在游了...
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营销管理|企业必须给员工的5件礼物

营销管理|企业必须给员工的5件礼物

如果对你的企业员工进行一项匿名调研,你知道你的员工中有多少是百分百投入工作的吗?我记得盖洛普公司公布了2011-2012年全球雇员敬业度调查报告,全球员工的敬业度是13%,中国员工的敬业度只有6%,为全球最低。而按照盖普洛的调研,公司为这些不敬业支付了一笔大价钱,拿美国为例,美国员工的敬业度有30%,对于70%不敬...
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营销管理|可怕老板们的十个日常习惯

营销管理|可怕老板们的十个日常习惯

根据数学定律,绝大多数老板在管理人才方面都在平均水平上下。但是,真正可怕的老板们通常都会具备这样十个容易识别的特征。—Geoffrey James1.他们优柔寡断。可怕的老板们反复地分析问题,做出初步决定,然后不断地重新审视自己的决定。相比之下,伟大的老板们做决定很快,并且坚持自己的决定,因为他们知道如果无...
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营销管理|吴跃春:“田忌赛马”开酒店

营销管理|吴跃春:“田忌赛马”开酒店

《史记》中记载着这样一个著名的故事:齐国著名战将孙膑,采纳了当时还是他座上宾的田忌的建议,以下等马对上等马,以上等马对中等马,以中等马对下等马,两胜一负最终赢得了齐威王的千金赌注。从此,“田忌赛马”的故事便被人广为流传、响彻中外。孙膑的这一奇招被认为是“策对论”的最早运用。而...
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营销管理|攻占高端消费群心智,就这么做品牌!

营销管理|攻占高端消费群心智,就这么做品牌!

在高端品牌日益受到青睐的今天,很多企业都认识到了品牌效应,也深刻体会到品牌策划的重要性。然而,具体如何去做?如何来营销?如何确定核心品牌价值并得到消费者的认。可?如何打通通往高端品牌的渠道?我们不妨跟着顶尖品牌策划人——冯帼英老师,听她讲述高端品牌营销管理智慧,分享营销经验。通过冯老师...
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营销管理|马云:不知为何成功 永远把消费者放第一

营销管理|马云:不知为何成功 永远把消费者放第一

马云的商业敏感性毋庸置疑,阿里巴巴很快就会在美上市,融资额可能会超过200亿美元。不过,在会上,他谈论的更多的是他在商业生涯中被他人、被企业忽视,甚至当成傻瓜的经历。当下的成功并没有让他迷失方向,“人们问我是怎么成功的,我现在还是回答不上来,”但是在他谦逊的背后,是对阿里巴巴商业哲学的炽热...
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营销管理|高薪最亲睐哪四种人才?

营销管理|高薪最亲睐哪四种人才?

据统计资料调查,当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板,还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里,这类人是否还能保持高薪?如果不能,那么未来挑战高薪的将是哪些人才?本文将为大家揭晓这些谜底。未来的世界将仍然处于以“和平与发展”为主题的时代,全球的大多数国家都会...
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营销管理|如何武装你的领导力球杆?

营销管理|如何武装你的领导力球杆?

尽管心中有所准备,九龙山庄的威尼斯场景重现还是令人印象深刻。成排而列的欧式建筑,港湾中静静停泊的游艇,脚下踩着的鹅卵石步行道,确有时空穿越的错觉。我想起参观上海的泰晤士小镇时,看到宣传栏里贴着一位英国人带着复杂心情在杂志上发表的观后感:中国人还有什么模仿不了的吗?当我把这句话说给同行的GARY听时,...
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营销管理|对团队负责而不是对管理者负责

营销管理|对团队负责而不是对管理者负责

团队,对处于组织中不同角色的人有着不同的理解。对于组织的最高领导者来说,团队是实现事业梦想必不可少的因素;对于组织中的各级管理者来说,团队既是工作的一部分也是辅助自身成就个人价值的因素;对于组织中的每一名成员而言,团队既可以是由工作目标而构成的,也可以是由共同信仰而聚集成的,这也决定了团队的执行...
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营销管理|经营企业就是要经营人

营销管理|经营企业就是要经营人

人心是一笔无形资产,是一笔不可忽视的巨大财富,对于企业、商家而言,经营人心才是事业健康、持续发展的关键。从海尔公司的“真诚到永远”,TCL公司的“为员工创造机会,为顾客创造价值”、长虹公司“以产业报国,民族昌盛为己任”,都可以看出企业经营者对人心向背的重视程度。经营人心...
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营销管理|创造无限价值的企业“法宝”

营销管理|创造无限价值的企业“法宝”

每个企业都有属于自己的优势和特色,这些优势和特色就是企业创造价值的法宝。然而,有一种法宝对于每个企业都是平等的,利用得好却能创造无限价值,加速发展。 这份法宝价值似金却胜似金。自古以来,中国有很多与时间有关的额经典言论。诸如“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“子在川上曰:‘逝...
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营销管理|如何以信任力提升执行力

营销管理|如何以信任力提升执行力

现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制,去实现营销执行力的提升。 事实上,执行型机制就如树之根茎,倘若根茎的吸收和给养能力不行,纵使外部营养再好,都是长不成执行力这颗参天大树的;执行型机制就...
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营销管理|以孙子之道攻企业人力资源管理

营销管理|以孙子之道攻企业人力资源管理

商场如战场,许多企业家把《孙子兵法》应用到企业管理中,取得了显著的效果。当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时,不难发现,其中许多的原则都可以运用在人力资源管理中。《孙子兵法》写于2500多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早、最全面、最著名的著作,时至今日,《孙子兵法》仍是世界军事史...
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营销管理|强化执行力的“六部曲”

营销管理|强化执行力的“六部曲”

企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分,是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场,再好的产品,再好的企业,若执行力不够,目标得不到实现,也是不会成功。所以,企业执行里的贯彻,要坚持“一、二、三、四、五、六”: 一个中心——以全面落实企业目标为中心。要建立名明确的目标管理执行制...
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营销管理|企业为何无人可用或有人无用呢?

营销管理|企业为何无人可用或有人无用呢?

经营企业最难的是经营人。因为产品是死的,人是活的;产品没有思想、没有情绪、没有欲望,所以产品可以很好的管理和操作,然而人是世界上最复杂的高等动物。而且不同时代、不同背景、不同家境的人,他们的要求或需求都不一样,因此,经营人才变得相当困难。为什么现在企业无人可用呢?中国不是人口大国吗。因为现在企业...
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营销管理|那些不归我管的人

营销管理|那些不归我管的人

大学毕业10年之后,我得到了一个梦寐以求的职业机会——欧玛(中国)公司健康药物部的产品经理。我之所以这么看重这个职位,是因为欧玛的CEO给我描绘了一张美丽的蓝图。CEO告诉我,以营养品见长的欧玛有意拓展非处方药的业务,打造“大健康”的概念。我要加盟的健康药物部是他们2008年下半年才成立...
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营销管理|喜羊羊与灰太狼:你是职场哪只羊?

营销管理|喜羊羊与灰太狼:你是职场哪只羊?

央视热播动画片《喜羊羊与灰太狼》深受各年龄层的喜爱,个性分明的角色里,似乎能看到我们自己的影子。在此,我们不妨把青青草原看成职场,与心理专家一起,看看自己是职场里的哪一只羊呢?调查显示:职场里,懒羊羊最多,占36.34%.38.38%的网友认为灰太狼的职场生命力最旺盛;56.11%的网友最愿意和喜羊羊做搭档;而最不...
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营销管理|如何应对老板的黑色情绪

营销管理|如何应对老板的黑色情绪

担负着更多责任的老板们,经常会出现“黑色情绪”。一不小心成为“炮灰”的你,该怎么应对?“黑色”情绪:愤怒朱笛还没走进老板的办公室,就听见老板在屋子里咆哮:“你们这些人是怎么回事?哪有你们这么办事的?都是饭桶!”朱笛小心翼翼地敲了敲老板的房门,过了一会儿,听...
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营销管理|冯仑:成功企业家应当有伟大基因

营销管理|冯仑:成功企业家应当有伟大基因

作为市场的主体,企业经营活动,最终目的是为了谋求利益最大化。日本经营之神松下幸之助说:“企业最大的资产是人。”被誉为“商业思想家”的冯仑现任万通地产董事长,他对于企业经营的思想智慧就是万通最大的资产。在冯仑看来,从筑巢实业公司升级到投资型公司,就是“吃软饭,挣硬钱”...
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