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营销管理|领导者的大事与小事

营销管理|领导者的大事与小事

领导这个词非常美妙,人们头脑中的领导者都是在做些号令千军、运筹帷幄的事情。现实中的领导者经常会反思:在单位里,我是不是管得太细?我是不是应该只管些大事?丘吉尔曾经认为:“那些肩负最高指挥任务的将领必须坐在纵观全局的山顶上,绝不能滑到指挥个人或个人行动的山谷里去。”领导学理论把那些事无巨...
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营销管理|企业中层管理者普遍存在的问题

营销管理|企业中层管理者普遍存在的问题

企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长,由此可见中层管理人员的重要性。所以老板要对中层管理人员的培养有足够的认识。我根据多年管理工作经验发现,企业中的中层管理普通存在...
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营销管理|为什么年轻人总会感到迷茫

营销管理|为什么年轻人总会感到迷茫

快乐的感觉是一种自我体验,当然,也要有社会的评价。如果你自己的体验和社会的评价能平衡,那你的快乐分值就会比较高。比如,你认为自己很牛,大家也吹捧你,这就说明你的自我体验和社会对你的评价是一致的。像唐骏,他自己认为他的成功可以复制,但大家发现他的学历可以粘贴,这就说明他的自我评价和社会对他的评价出...
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营销管理|职业发展中:有两种错是不能随便试的

营销管理|职业发展中:有两种错是不能随便试的

人的一生,是不断地追求这样和那样的“幸福”的过程,是不断地与这样和那样的问题作“斗争”的过程,也是不断地尝试这样和那样的“错误”的过程;而且,看样子还得继续“试错”下去,直到我们生命的终老! 人生的试错 大约两周前,我在朋友圈读到黄琼玲老师一篇很雅致的散文...
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营销管理|领导有时说假话 其实是为你好

营销管理|领导有时说假话 其实是为你好

全世界都在宣扬真诚、公平和透明。以“公平的好处”为关键字在谷歌上搜索能得到30500条结果;然而,用“公平的成本”来搜,结果只有6条。歌颂领导力的“圣歌”影响之深远可见一斑。 但别忙着跟谁都推心置腹,因为说假话也并非一无是处,这里有些证据。 期望效应 大约50年前,哈
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营销管理|员工因公司而加入,却因中层管理而离开

营销管理|员工因公司而加入,却因中层管理而离开

如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了...
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营销管理|看太子妃升职记 企业能够从中获得怎样的启示?

营销管理|看太子妃升职记 企业能够从中获得怎样的启示?

近日各社交平台均被《太子妃升职记》疯狂刷屏了,一票观众纷纷称中了该剧的“毒”,剧中的剧情、服装、道具和演员等话题都成了网友们热议的对象,该剧的成功”上位“又给销售型企业带来了哪些启示呢? 把握受众心理 该剧能如此之火,最主要的就是把握了受众的心理,随着网络的不断发展,信息传递...
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营销管理|有目标有计划   管理者的成功因素

营销管理|有目标有计划 管理者的成功因素

组织远愿的达成非“理所当然”就可以实现,部门目标的达成非“凭空想象”就可以实现,个人目标的达成非“顺其自然”就可以实现。大到国家小到我们每一个人目标达成都需要做出一系列的工作。为什么有的管理者看起来付出许多努力,目标仍然没有达成呢?馨贤认为,这主要是不得法!今天,馨...
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营销管理|来 让你的战略轻起来!

营销管理|来 让你的战略轻起来!

工业时代形成的传统战略制定方法已经显得笨重而过时了,现在我们需要的是一套简洁轻盈的新方法。在和上百个客户的验证、交互和实践中,我们逐渐形成了一套新的方法论和架构,我称之为“轻战略”。 轻战略体系包含六部基本功和六步关键流程。 六部基本功 我们简称轻战略六部功,是我们的工作方式乃至...
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营销管理|从富士康案例看代工企业如何摆脱品牌建设的短板

营销管理|从富士康案例看代工企业如何摆脱品牌建设的短板

在中国市场,提起富士康,相信其知名度一点也不亚于一个电影明星,然而这个家喻户晓的名字却总是以“血汗工厂”的形象出现在人们的心里,似乎美誉度与其完全沾不上边,这是富士康心中无法言喻之殇。为何这家解决了中国数十万人就业问题的全球最大代工企业却在公众心中没有留下好印象呢? 回顾富士康近几年的...
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营销管理|危机下,经销商如何破局

营销管理|危机下,经销商如何破局

在给经销商朋友们做咨询培训的时候,给我感触最深的就是目前经销商群体性困惑,不知道下一步该如何走出,特别是这两年产品成本、人力、物流成本增加,和来自零售商的压力,经销商的利润已经到了微薄的时代来临。面对来自零售商的、市场的、内部运营费用的增长,经销商要想立足市场,赚取利润,走出微利困局,我个人认为...
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营销管理|人企管理 懂得放弃

营销管理|人企管理 懂得放弃

众所周知,人体有三大功能就是:吸收,消化,舍弃。同样,企业如同人一样,同样需要这三大功能体系,如此循环。人或者企业才能生生不息,永远延续。然吸收如同学习,消化如同实践,舍弃如同管理,所以不管是人还是企业,根据这个体系,都能分辨出精华和糟泊,那些应该留,那些应该弃。所谓取之精华,弃之糟泊。 俗话说:...
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营销管理|周鸿祎:我和雷军在大理念上是统一的

营销管理|周鸿祎:我和雷军在大理念上是统一的

“我们和雷军在大理念上是统一的,只是在思路上有差异。”在周鸿祎看来,互联网领域每个存在巨头的领域都将是他的目标,不管是手机还是搜索。“我们不是一个搅局者和破坏者,我们从来不欺负小公司。”“360没有任何动机去偷窃用户的账号信息,因为一次就足以违法。”对于周鸿祎的采访,往...
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营销管理|领导者的日常管理自检

营销管理|领导者的日常管理自检

1.我们给了我们团队的成员具有共同性的梦想与愿景么?这是团队凝聚的关键,也是大家有归属感与团队感的基础,是激励大家前行的核心,尽管这不能替代实在的团队成员的利益诉求,但是它提供了利益诉求以外的团队精神聚集点。2.不管我们自己觉得多么清晰地沟通了团队的目标与诉求,但是我们是不是足够耐心地、反复地、经常...
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营销管理|宋朝“高薪养廉”的罪与罚

营销管理|宋朝“高薪养廉”的罪与罚

宋朝官员的幸福生活严格意义上讲,中国古代只有官员算是“国家公务员”,自秦汉官员工资就开始实行严格的“秩禄制度”,即按照官秩(官或爵的高低)来发放薪饷。宋朝也延续了这一制度,不过无论与前朝还是后朝,甚至与当代相比,其官员薪俸之优厚,都是令人咋舌的。以宋朝的一品大员(宰相、枢密主...
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营销管理|创业公司应该掌握的6个公关技巧

营销管理|创业公司应该掌握的6个公关技巧

在激烈的竞争中劈荆斩棘,建立你自己的品牌,并且让媒体关注你的公司是一项严峻的挑战。然而,有一些策略不可忽视,这些策略可以用来帮助你的初创公司。现在,在美欧和中国,已经有超过30家创业公司,它们的市值达到了10亿美元或者更多,并且这个数字预计还会增加。世界各地每年有1亿家公司被创建,竞争是残酷的。对于寻...
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营销管理|自残式创业的六种死法

营销管理|自残式创业的六种死法

离温布利网球公开赛结束不算太久,讨论“非受迫性失误”(unforcederror)似乎还是时候。我指的不是网球场上的击球失误,而是可能影响一个人商业生涯、甚至整个人生的自己造成的重大失误。●毁灭成功的破坏性行为中,最常见的是酗酒。它缩短了寿命,导致严重的附带损害,即便是最伟大的天才,一旦沦为酒精可怕...
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营销管理|管理故事:吃巧克力的理由

营销管理|管理故事:吃巧克力的理由

管理故事 某家小儿三岁多了。一天的晚饭前,小儿剥了一颗糖放进嘴里,手里还捏着一块巧克力。他自言自语道:"这块巧克力不能吃了,等会儿给妈妈吃。"他很明白,端坐在一旁严肃的父亲是不会批准他饭前吃糖的,因为"吃糖就不吃饭了"。他已经有了些"小狡猾",就像大人们常常为了让他不要做某事而转移他的注意力一样,他"...
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营销管理|参与的力量

营销管理|参与的力量

在美国境内放飞九个红色气球,让对放飞地点毫不知情的你前去寻找,找齐之后可以获得一笔丰厚的奖金。这样无异于大海捞针的任务,你能完成么?有一个团队做到了,而且只用了九个小时。给你一家一直默默无闻的慈善组织,要用几天时间就筹得与上一年度等额的善款,并且还要成为世界上最知名的慈善组织之一,你能做到么?有...
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营销管理|“职场社交+”模式开启:几组数据看懂潜在的商务价值

营销管理|“职场社交+”模式开启:几组数据看懂潜在的商务价值

毫无疑问,职场社交已成红海市场。前有硅谷巨头LinkedIn高调入华,后有本土品牌脉脉强势崛起,老牌厂商Facebook研发测试职场社交产品Facebook at Work,连在社交上屡战屡败的阿里也低调推出钉钉,切入职场社交通话服务。 为什么?先来看易观智库最新职场社交报告中的几组数据:职场社交用户以青年用户为主,男性占比为6...
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