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营销管理|史玉柱自述:我是如何带队伍的

营销管理|史玉柱自述:我是如何带队伍的

史玉柱:1、创业初期,股权不能分散民营企业,创业初期,股权一定不能分散。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,早期的时候,在创业初期的时候,不能搞像五个哥们儿,每个人1/5的股份——这种公司十有九是要出事的。内部会斗争,只要情况一好转,如...
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营销管理|刘备,曹操与人心管理

营销管理|刘备,曹操与人心管理

作为一个优秀的领导者,不仅要有爱才之心、用才之胆,还要有容才的气量。容才的气量如何,直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量,就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中,有才能的人往往善于独立思考,个性较强,爱提意见,有时可能不讲方式,作为领导者就要胸襟开阔,气量如海,善纳“百...
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营销管理|管理系统的四种武器

营销管理|管理系统的四种武器

企业管理系统,是指能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等),能够提供实时、相关、准确、完整的数据,为管理者提供决策依据的一种软件。以模块划分,企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理(ERP)、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资...
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营销管理|领导者要提升倾听与发问能力

营销管理|领导者要提升倾听与发问能力

提升倾听能力非常重要!美国CNN电视台著名节目主持人莱瑞·金(Larry King)一语道破天机:“我从来就没有在说话的过程中学到过知识。”企业领导们应该从中有所感悟。倾听能力是企业领导最重要的能力之一,也是训练技巧中最重要的工具。倾听是沟通的基础,可以使同事、下属或上级乐意讲述甚至倾诉,令对...
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营销管理|楚王断带:生活中需要宽容

营销管理|楚王断带:生活中需要宽容

春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞妙曼,美酒佳肴,烛光摇曳。同时,楚王还命令两位他最宠爱的妃子许姬和麦姬轮流给他的属下敬酒。 忽然一阵狂风乱来,吹灭了所有的蜡烛,漆黑一片,席上一位官员乖机揩油亲泽,摸了许姬的玉手,许姬一甩手,扯了他的帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说:“刚...
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营销管理|一个不会被下属掀桌的上司长啥样?

营销管理|一个不会被下属掀桌的上司长啥样?

过了蠢蠢欲动伺机跳槽的三四月份,来到了初夏的五月。身边的很多朋友大多已跳定了窝,走上了新的工作岗位,有的还在继续寻觅新的机会,奋战在跳槽的路上。问起为什么跳槽?工资低、氛围不好、没有上升空间、找不到女朋友、地点太偏等等,理由五花八门。不过,其中有一个理由,却是非常亮眼——领导不好、领导...
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营销管理|发号施令没人听 谈心更要讲策略

营销管理|发号施令没人听 谈心更要讲策略

员工与领导的关系,仅出去雇主与被雇的关系吗?年轻员工普遍对高高在上发布命令式的做法不再买账。你需要掌握与他们谈心的要领:亲近感、互动性、包容性和意向性。 世界变化真快,颠覆随时发生。 领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的...
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