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营销管理|网易轰唐岩:离职创业不得不考虑的竞业限制

营销管理|网易轰唐岩:离职创业不得不考虑的竞业限制

网易近日炮轰唐岩,声称唐岩2011年9月从网易离职,但在2011年7月就擅自在外开设陌陌公司,这一行为违反了网易与唐岩之间的《劳动合同》,以及唐岩对公司做出的在职期间竞业限制的承诺。这一事件,把竞业限制问题又重新摆了出来。在我印象里,科技企业里竞业限制最为国人所了解的事件,就是2005年李开复从微软跳槽到谷歌...
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营销管理|风口上的“智者”需要学会思考

营销管理|风口上的“智者”需要学会思考

大变革的时代炫耀的是资本,大发展的时代拼的是实力。大整合的今天拼的是思维方式,大体验明天拼的是透明公开。珍惜今天,布局明天,活在当下赢得未来一切皆有可能。今天你是谁不重要,明天你是谁很关键。做好今天的你谋划明天的事,多学、多看、多想、多反思、多分析、多总结。学好互联网用好互联网,不人云亦云,不因...
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营销管理|中国的事业是企业

营销管理|中国的事业是企业

我出生在河北省的一个小县城。20世纪70年代初,经历了“文化大革命”和干校劳动后,我的父亲被安排在县城任工业局长,而母亲则在一家服装厂做厂长。我们几个孩子也告别生活了5年的老家与祖母,回到父母身边,当时我正读高中一年级。我的父母都是抗战时期参加革命的干部,他们都十分敬业。父亲热衷于县办工业,...
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营销管理|顶级管理思维(终生受用!)

营销管理|顶级管理思维(终生受用!)

一、素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。 提出者:美国管理学家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。 提出者:美国心理学家h.卢维斯。 点评:如果把自己想得太好,就很容易将...
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营销管理|论领导力的重要性

营销管理|论领导力的重要性

想让一个领导者在多元文化当中进行管理,需要他们和其他的更有经验的领导者并肩作战来进行学习,就像学徒一样。 随着中国政府“一带一路”的提出,越来越多的中国企业开始走出国门、走向世界。但中国企业是否已经为全球化储备了充足的人才,并能去执行全球化战略­对即将跨出国门的企业来讲是严峻的考验。...
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营销管理|从后发优势到先发优势,你准备好了吗?

营销管理|从后发优势到先发优势,你准备好了吗?

前几日,我在网上看到定居在欧洲某国的好友更新了她的朋友圈,讲了一个有趣的故事。 有一天,一位中国客户在与其所共事的欧洲公司共同开发市场的时候,遇到一个非常有挑战性的问题。由于体制原因,这个问题是那个欧洲合作伙伴从来没有遇到过,表示爱莫能助。于是欧洲公司非常大度的说,这个问题希望中国的朋友可以制定...
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营销管理|口碑营销,中国家居行业的必杀技

营销管理|口碑营销,中国家居行业的必杀技

现代商业社会,各种营销模式层出不穷。众多的品牌服务公司为自己客户们,制定的营销方式更是与时俱进,面面俱到。看起来这本是对品牌运营都十分有利的手段。但是,若从效果的检验来看,有一些营销手段还是没有做到有的放矢。不但浪费了社会各种资源,更浪费了服务品牌的众多资金,有时,也是得不偿失。 扫描中国的家居...
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营销管理|招人不如吸引人

营销管理|招人不如吸引人

当下众多企业都面临着员工不足的状况,尤其是生产制造型企业,有订单无人生产,老板们都在大叹苦经,招人难,难招人。 其实,我们可以换种思维,做一番自我检讨,找不到人是谁的责任,从根本上来说还是自身的问题。俗话说的好,家有梧桐招凤凰。招工难是一个客观存在的现实,是我们必须面对的问题,招人不如吸引人,我...
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营销管理|老板抢注名人商标多为陷阱

营销管理|老板抢注名人商标多为陷阱

商标就是一个商品的标识,是让人一目了然的一个符号。过去不重要,现在变得重要起来了。就像人的身份证一样,过去(30年前)的中国哪里有身份证呢?但是后来逐渐有了身份证了,刚开始都没有什么作用,今天谁能说自己没有身份证呢?即使真的没有,假的也要弄一个在手。 那好,今天就存在一批没有身份证的商品,要粉墨登...
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营销管理|别请别人指导你!

营销管理|别请别人指导你!

哦,像这个星球上的其他人一样,我也读过Sheryl Sandberg的新书《精进:女性、工作和领导意愿》。她关于上班族妈妈的著作无疑会在很多别的地方(包括我的博客上)引起热烈讨论,但我发现,其中最有趣的的一章--我认为不会有很多人讨论--题目是,“你是我的导师吗?”这一章的标题来自一本孩子们喜爱的书名《你...
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营销管理|摆脱员工技能危机的六大策略

营销管理|摆脱员工技能危机的六大策略

那种以为经济危机会使劳动力更加充足的想法绝对是一个误区。许多企业高管刚开始意识到,招揽合适的竞争人才将是未来几年的巨大挑战。企业必须积极应对,找到有效的解决办法。事实为企业员工技能危机敲响警钟2001年,美国某医疗设备生产商扩大了生产线,生产原属于所收购企业的心脏起搏器,但是它缺乏必要的生产和工程技...
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营销管理|从两个人的关系,到全世界的透明——Facebook的进化与挣扎

营销管理|从两个人的关系,到全世界的透明——Facebook的进化与挣扎

这家起步于哈佛校园的社交网站,在短短数年间便快速崛起,并成为引领互联网世界社交化趋势的典范,以及昔日互联网霸主谷歌的最强有力的挑战者。Facebook是如何从小到大完成这一蜕变的?扎克伯格在28岁时的两个选择,让他自己和Facebook同时抵达另一个阶段。美国东部时间2012年5月18日,Facebook上市。次日,扎克伯格和祖...
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营销管理|绩效管理战略十大步骤

营销管理|绩效管理战略十大步骤

那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划,从而提高企业的竞争力呢?以下是本文认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤:一、明确推动制定绩效管理解决方案的需求。如上文提到的金融组织一样,制定绩效管理计划的目的是为了培养继任人选吗?制定计划是为了改善表现不尽如人意的组织的绩效吗?二、确定战略的发展...
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营销管理|品牌营销的自恋情结

营销管理|品牌营销的自恋情结

做品牌需要个性似乎已经成为一种社会认定?而品牌营销需要差异化也有了广泛的共识。随着做品牌成为企业的必修课,品牌营销也多样化了。不同的品牌表现形式丰富多彩、五彩缤纷、人模狗样、丑化商业。一些中小企业管理者,为了做品牌,常常“以身示范”:留小胡子、剃光头、怪异发型、着装与众不同;在“动...
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营销管理|碰到这几条不人性的公司规定果断离开

营销管理|碰到这几条不人性的公司规定果断离开

眼下,我们正朝着职场中的新时代迈进。多年以来,人们一直是踩着点上下班,不再质疑他们所在组织运作的方式。人们之所以要去忍受这些无聊透顶的人力资源政策和规章制度,是因为他们可以换来一些好处。 请唾弃这五条最不人性的公司规定 他们可以获得相当程度的就业保障、不错的收入和晋升空间。 当前的企业更像是短工...
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营销管理|9个思维让你的管理更高级

营销管理|9个思维让你的管理更高级

作为一名管理者,不是你的工作年限有多长,经验足;也不是你特别的能干,冲在第一线,那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂,最重要的是拥有高级的管理思维:看任何问题,都要深一层想;善于从大局出发;善于学习和发现…… 1.罚款是没有用的 对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来...
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营销管理|投资与创业的围城

营销管理|投资与创业的围城

到底是创业难,还是投资难?这么说吧,成为优秀的创业者或投资人难度相似,但要保证一家创业公司的人都能有饭吃,比在投资界保住自己的饭碗可艰难多了。我很喜欢问创业者同一个问题:“如果创业成功,财富目标实现了,你会去干什么?”最有创意的回答来自一位日本创业者。他挥舞着双手说,他要在东京最热闹的...
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营销管理|别管理等待,管理体验

营销管理|别管理等待,管理体验

等待是件令人讨厌的事,这一点任何一个曾经为买一盒牛奶,在嘈杂拥挤的超市里等待结账超过半小时的人都会赞同。为了避免顾客因等待而抓狂,公司管理者会想尽一切办法缩短等待时间。但是,管理者需要认识到,等待未必会带来负面影响,只要措施得当,等待可以成为一种中性甚至积极的体验。最典型的例子就是迪士尼乐园对游...
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营销管理|如何做好财务管理架构

营销管理|如何做好财务管理架构

财务管理环境的变化,对我国财务管理方法提出了新的挑战,我们必须根据新的情况,不断建立和引入新的财务管理方法,完善财务管理方法体系。财务管理指组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。 财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,其实质就是理财。既要理顺企业资金流转程序,确保生产经营顺畅;又要理顺各...
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营销管理|40岁职业经理人的九大归宿

营销管理|40岁职业经理人的九大归宿

成熟了,却失去了往日的激情;稳重了,却开始走向了保守;有能力,却往往赶不上变化的节奏……40岁,一个令职业经理人颦蹙彷徨的年龄段。此时的我们该如何抉择? 40岁的生态五线谱一位40岁职业经理人曾这样描述自己的心境:“吹响人生总攻的冲锋号,跨入人生的成熟期:最佳的时光、最丰富的经历,少了...
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