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史玉柱:普通人想逆袭,看这五点就够了!

    史玉柱:普通人想逆袭,看这五点就够了!

    史玉柱:普通人想逆袭,看这五点就够了!本文本文摘自《史玉柱自述:我的营销心得》作为商业奇才史玉柱在近几年略低调但重读其营销心得依然精辟深刻另,本文不是标题党不管是对创业还是普通人致富这五点思考都极有意义请君认真往下看关于自我成长未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,......
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你还能撑多久?要善于团结周围的人,该收敛时收敛,该隐忍时隐忍,要有气度

    你还能撑多久?要善于团结周围的人,该收敛时收敛,该隐忍时隐忍,要有气度

    有一位讲师正在给学生们上课,大家都认真地听着。寂静的教室里传出一个浑厚的声音:各位认为这杯水有多重?说着,讲师拿起一杯水。有人说200克,也有人说300克。是的,它只有200克。那么你们可以将这杯水端在手中多久?讲师又问。很多人都笑了:200克而已,拿多久又会怎么样!讲师没有笑,他接着说:拿1分钟,各位一定觉得没问题;拿1个小时,可......
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“十九大”,“十九大”之后中国即将会发生哪些重大变化?

    “十九大”,“十九大”之后中国即将会发生哪些重大变化?

    十九大,十九大之后中国即将会发生哪些重大变化?即将召开的党的十九大,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会,承担着谋划决胜全面建成小康社会、深入推进社会主义现代化建设的重大任务,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义前途命运,事关最广大人民根本利益。大会将于10月18日召......
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李骞:看完齐家网十年蝶变史,互联网家装变革都清楚了

    李骞:看完齐家网十年蝶变史,互联网家装变革都清楚了

    李骞:看完齐家网十年蝶变史,互联网家装变革都清楚了(万字长文)戳上面的蓝字关注我们哦!本公号由著名财经作家李骞创办,关注商业模式,产业竞争,家居行业深度解读。高纬度,大视野,跨界思考,客观评述。一个下午的交流下来,邓华金给我的感觉是,齐家网十年看似风平浪静,实则波涛汹涌。每一个时间的节点,齐家网虽然都抓住了时代机会的红......
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梁春晓:“互联网时代”,我们仍低估了它的影响

    梁春晓:“互联网时代”,我们仍低估了它的影响

    梁春晓:互联网时代,我们仍低估了它的影响21世纪,互联网技术革命给人类社会带来了新的挑战,信息技术不仅在全面改造产业结构和经济格局,也在深刻变革着我们的生活方式与组织方式。今天的互联网革命,带来的不仅仅是工业体系内单一技术的升级,而是推动了技术创新的浪潮,催生了一系列技术群人工智能、虚拟现实、无人驾驶、区块链、比特币等等......
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冯斌:千年陶都应有特陶一席之地

    冯斌:千年陶都应有特陶一席之地

    冯斌:千年陶都应有特陶一席之地佛山有着悠久的陶瓷历史,如石湾陶艺。随着技术的发展,佛山陶瓷又开创了建筑卫生陶瓷的新局面。陶瓷的定义范围很广。特种陶瓷贯穿于我们生活的每个方面。我认为,千年陶都还需要做强特陶工业,赋予陶都更好的生命力。在未来的千年陶都建设中,也应当有特种陶瓷的一席之地。我相信,不久的将来,金刚特陶事业部将......
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刘宝:环保治理反倒是一个机遇

    刘宝:环保治理反倒是一个机遇

    刘宝:环保治理反倒是一个机遇率先完成精准转调对淄博来说未必是坏事,环保治理和去产能之后的淄博产区目前迎来了久违的稳定期,且留下来的企业都是大浪淘沙且决心做大做强的,而其他产区的环保治理和去产能工作才刚刚开始。目前,对于淄博建陶行业来说反倒是一个机遇,正是淄博建陶企业潜心做品牌、做渠道、补齐短板的的最关键时期。我看好淄博......
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杨斌斌:不要小看自己所做的每一件小事

    杨斌斌:不要小看自己所做的每一件小事

    杨斌斌:不要小看自己所做的每一件小事人生须知尽责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣。有这样一群人,他们不善言辞,他们默默付出,浸湿的工服,整齐的瓷砖是他们工作的体现,他们是物流部的同事们;有这样一个人,他不善言辞,他恪尽职守,他任劳任怨,仓库里各品牌瓷砖整齐的排列组合和按时配送,所有仓管同事一起下班,俨然变成他肩上的责任,......
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卫哲:传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势

    卫哲:传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势

    卫哲:传统企业向新零售转型的四个正确姿势2016年10月,马云在阿里云栖大会上首次提出新零售的概念,他说,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。此话一出,立即引发热议。对于新零售的解读,众说纷纭。今年3月,阿里研究院给出的定义是:以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。其核心价值是,将最大程度地提升全社会流通......
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营销管理|索尼“瘦身”自救:11亿美元出售美国总部大楼

    营销管理|索尼“瘦身”自救:11亿美元出售美国总部大楼

    为了改善财务状况,索尼将以11亿美元出售其位于纽约的美国总部大楼,交易将在今年3月15日前完成。据索尼的新闻稿,索尼1月18日已与买家达成协议,对方同意索尼回租该大楼作为未来3年美国总部所在地。索尼在2002年买下这座37层的摩天大楼,目前在该大楼办公的索尼美国业务包含索尼音乐娱乐公司、索尼/ATV音乐出版公司以及索尼影视娱乐公司。索尼称,出售美国总部大楼是“为未来增长加强财务基础和商......
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营销管理|管理故事:一瓶矿泉水带来的商机

    营销管理|管理故事:一瓶矿泉水带来的商机

    管理故事:森井是个日本小零售商的儿子,大学毕业后一直没能找到合适的工作,只好回家帮助父亲打理生意,可因为种种原因生意一直没有起色,他很着急。有一天,小店里来了一个客人,要买含气矿泉水,森井想也不想,递过一瓶普通矿泉水。客人连连摇头,又扫一眼货架,说:“罢了,这样普通的小店怎么会有‘含气矿泉水呢’。”森井既惭愧又好奇,拦住客人请教,方才知道,原来法国有......
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营销管理|创造无限价值的企业“法宝”

    营销管理|创造无限价值的企业“法宝”

    每个企业都有属于自己的优势和特色,这些优势和特色就是企业创造价值的法宝。然而,有一种法宝对于每个企业都是平等的,利用得好却能创造无限价值,加速发展。 这份法宝价值似金却胜似金。自古以来,中国有很多与时间有关的额经典言论。诸如“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“子在川上曰:‘逝者如斯夫!不舍昼夜。’”无不表明时间的珍贵。时间就......
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营销管理|管理故事:古城砖上的人名

    营销管理|管理故事:古城砖上的人名

    管理故事:南京明城墙,是我国保存比较完整的古城墙,也是世界上现存最大的古代砖城。所用的砖块,都是由长江中下游附近的150多个府(州)、县烧制的。砖的侧面刻着铭文,除时间、府县外,还有4个人的名字:监造官、烧窑匠、制砖人、提调官(运输官)。砖上刻人名的用意,用现在的话来说,就是职责分明,责任到人。名字都烧在砖上,清清楚楚,一目了然,赖也赖不掉。无论监造官、提调官,还是烧窑匠、制砖人,如有问题,一样追......
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营销管理|正确理解企业文化?

    营销管理|正确理解企业文化?

    企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的,以企业家精神为主导,以群体意识为主体,被企业成员认为有效,并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观,企业精神,对外形象宣传语等。其中价值观是企业文化的核心中的核心。 企业文化解决了三个问题——我们为什么存在?我们要到哪里去?我们该如何做?我们为什么存在?讲的是企业的使命,也就是我们......
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营销管理|老板很善变,有理还是有“罪”?

    营销管理|老板很善变,有理还是有“罪”?

    在男人眼里,最善变的是女人。在员工眼里,最善变的莫过于老板。经常看到很多员工抱怨自己的老板太善变。“想法很多,恨不得把自己的想法过一晚上全实现”,“现在安排的任务,下一秒就可能变更了”……这种事情经常有。在这样的老板手下干活,员工的压力非常大,因为面临很多未知的变化,他们总会担心下一步不知道往哪里走,担心前期工作打......
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营销管理|领导者怎样做才会获得信任?

    营销管理|领导者怎样做才会获得信任?

    由于公司股票价格持续下跌,经营环境动荡不止;结果导致,分析家的作用变得至关重要。昨日还属于冉冉升起的新星,今天已经变成为混乱不堪的中国足球。大家如果经历过这种艰难时刻的话,就必然会发现信任将属于第一件消失的事情。换句话说,不论管理者怎么宣称自己知道该做什么,制定的业务计划依然具备现实意义,投入的时间确实还能获得回报,但广大基层员工是再也不会相信他们了。实际上,由于信任已经不复存在,公司内部已经无法......
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营销管理|如何以信任力提升执行力

    营销管理|如何以信任力提升执行力

    现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制,去实现营销执行力的提升。 事实上,执行型机制就如树之根茎,倘若根茎的吸收和给养能力不行,纵使外部营养再好,都是长不成执行力这颗参天大树的;执行型机制就如大厦之地基,没有这地基或这地基不稳,再好再多的砖瓦,都是筑不成执行力这座大厦的。 可是,什么是执行型......
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营销管理|员工管理与考核:“情商”研发

    营销管理|员工管理与考核:“情商”研发

    成功员工所必备的“情商往往被管理者们忽略了,企业侧重于人力资源的招聘、绩效考核、培训等方面的具体工作上。然而,在人才竞争激烈的氛围里,企业管理者不仅要招聘高学历、高智商、有能力的人才,还必须考虑对员工的“情商”管理能力进行研发。 企业绩效评估是人力资源管理过程中倍受关注的一个环节,因为评估结果直接关系到员工的升迁和薪酬。然而,在员工的工作评估中,员工的表现和工作......
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营销管理|是新员工的错吗?

    营销管理|是新员工的错吗?

    一周多的紧张培训结束了,实习生小叶被分配到某移动公司的一个营业厅,店长安排小叶到咨询台工作。对业务操作小叶虽然在培训中学过一些,可总觉得一切都是陌生的,只好在咨询台前“装”得较专业,其实心里很“虚”。9月初的业务最为繁忙,因为有一年一度的移动校园营销活动。某天营业厅的老员工都被临时调出支援这项活动,咨询台就剩下小叶一人了。一位曾在营业......
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营销管理|企业必须给员工的5件礼物

    营销管理|企业必须给员工的5件礼物

    如果对你的企业员工进行一项匿名调研,你知道你的员工中有多少是百分百投入工作的吗?我记得盖洛普公司公布了2011-2012年全球雇员敬业度调查报告,全球员工的敬业度是13%,中国员工的敬业度只有6%,为全球最低。而按照盖普洛的调研,公司为这些不敬业支付了一笔大价钱,拿美国为例,美国员工的敬业度有30%,对于70%不敬业的员工,在生产力上的损失高达5000亿美元。以此计算,如果中国员工的敬业度有几个点......
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