广告位出租
营销管理|创造无限价值的企业“法宝”

    营销管理|创造无限价值的企业“法宝”

    每个企业都有属于自己的优势和特色,这些优势和特色就是企业创造价值的法宝。然而,有一种法宝对于每个企业都是平等的,利用得好却能创造无限价值,加速发展。 这份法宝价值似金却胜似金。自古以来,中国有很多与时间有关的额经典言论。诸如“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“子在川上曰:‘逝者如斯夫!不舍昼夜。’”无不表明时间的珍贵。时间就......
    所属分类【营销与观点
营销管理|如何以信任力提升执行力

    营销管理|如何以信任力提升执行力

    现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制,去实现营销执行力的提升。 事实上,执行型机制就如树之根茎,倘若根茎的吸收和给养能力不行,纵使外部营养再好,都是长不成执行力这颗参天大树的;执行型机制就如大厦之地基,没有这地基或这地基不稳,再好再多的砖瓦,都是筑不成执行力这座大厦的。 可是,什么是执行型......
    所属分类【营销与观点
营销管理|以孙子之道攻企业人力资源管理

    营销管理|以孙子之道攻企业人力资源管理

    商场如战场,许多企业家把《孙子兵法》应用到企业管理中,取得了显著的效果。当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时,不难发现,其中许多的原则都可以运用在人力资源管理中。《孙子兵法》写于2500多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早、最全面、最著名的著作,时至今日,《孙子兵法》仍是世界军事史上最受推崇的军事战略经典著作之一。从管理角度来看,人力资源管理是企业主管最重要的工作之一,因为有一点......
    所属分类【营销与观点
营销管理|强化执行力的“六部曲”

    营销管理|强化执行力的“六部曲”

    企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分,是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场,再好的产品,再好的企业,若执行力不够,目标得不到实现,也是不会成功。所以,企业执行里的贯彻,要坚持“一、二、三、四、五、六”: 一个中心——以全面落实企业目标为中心。要建立名明确的目标管理执行制度,以年度目标为纲,制定季度目标、月度目标、旬目标、周目标、日目标,公司要......
    所属分类【营销与观点
营销管理|企业为何无人可用或有人无用呢?

    营销管理|企业为何无人可用或有人无用呢?

    经营企业最难的是经营人。因为产品是死的,人是活的;产品没有思想、没有情绪、没有欲望,所以产品可以很好的管理和操作,然而人是世界上最复杂的高等动物。而且不同时代、不同背景、不同家境的人,他们的要求或需求都不一样,因此,经营人才变得相当困难。为什么现在企业无人可用呢?中国不是人口大国吗。因为现在企业变化的速度没有人才变化的速度快。所以企业提供的需求无法达到人才的要求。为什么这些人敢于要求?因为他们有选......
    所属分类【营销与观点
营销管理|女CEO的高效率法则

    营销管理|女CEO的高效率法则

    既要游刃有余地应对工作中的种种难题,又要追求生活的平衡、家庭的和谐—优秀的女CEO们的确面临着许多人难以想象的挑战。更重要的是,她们通常都是完美主义者,对自己和下属在执行力、工作品质等方面有极高的要求。那么,她们如何做到随时准备成为“空中飞人”依然每天神采奕奕?如何做到日理万机还能实现工作与生活的平衡?很显然,这既需要企业管理机制的配合,又需要管理者本身的智慧。......
    所属分类【营销与观点
营销管理|那些不归我管的人

    营销管理|那些不归我管的人

    大学毕业10年之后,我得到了一个梦寐以求的职业机会——欧玛(中国)公司健康药物部的产品经理。我之所以这么看重这个职位,是因为欧玛的CEO给我描绘了一张美丽的蓝图。CEO告诉我,以营养品见长的欧玛有意拓展非处方药的业务,打造“大健康”的概念。我要加盟的健康药物部是他们2008年下半年才成立的新部门。我是这个新部门的第一任产品经理。CEO的解释是,这个职......
    所属分类【营销与观点
营销管理|真正的好企业:隐藏的冠军

    营销管理|真正的好企业:隐藏的冠军

    什么样的企业才是真正的好企业?我认为是那些“隐藏的冠军”。当中国拥有一大批这样的世界冠军时,也将是中国经济实力最强、泡沫最少的时候。 世界上经营状况最好的企业有哪些? 我想,我们大部分人的回答是那些最大的企业,世界500强的企业。 但这是一个绝对错误的答案。 真正的事实是,所谓的500强企业进进出出,进入500强之列并不能保证一个企业持续成功,大部分企业会在数年内又退出此列......
    所属分类【营销与观点
营销管理|喜羊羊与灰太狼:你是职场哪只羊?

    营销管理|喜羊羊与灰太狼:你是职场哪只羊?

    央视热播动画片《喜羊羊与灰太狼》深受各年龄层的喜爱,个性分明的角色里,似乎能看到我们自己的影子。在此,我们不妨把青青草原看成职场,与心理专家一起,看看自己是职场里的哪一只羊呢?调查显示:职场里,懒羊羊最多,占36.34%.38.38%的网友认为灰太狼的职场生命力最旺盛;56.11%的网友最愿意和喜羊羊做搭档;而最不受欢迎的角色是红太狼,得票率为34.58%。喜羊羊:上进型所占比例:24.64%喜羊......
    所属分类【营销与观点
营销管理|如何应对老板的黑色情绪

    营销管理|如何应对老板的黑色情绪

    担负着更多责任的老板们,经常会出现“黑色情绪”。一不小心成为“炮灰”的你,该怎么应对?“黑色”情绪:愤怒朱笛还没走进老板的办公室,就听见老板在屋子里咆哮:“你们这些人是怎么回事?哪有你们这么办事的?都是饭桶!”朱笛小心翼翼地敲了敲老板的房门,过了一会儿,听见老板高声说:“进来!”......
    所属分类【营销与观点
营销管理|冯仑:成功企业家应当有伟大基因

    营销管理|冯仑:成功企业家应当有伟大基因

    作为市场的主体,企业经营活动,最终目的是为了谋求利益最大化。日本经营之神松下幸之助说:“企业最大的资产是人。”被誉为“商业思想家”的冯仑现任万通地产董事长,他对于企业经营的思想智慧就是万通最大的资产。在冯仑看来,从筑巢实业公司升级到投资型公司,就是“吃软饭,挣硬钱”模式——“吃软饭&rdqu......
    所属分类【营销与观点
营销管理|提高客户服务质量的4个技巧

    营销管理|提高客户服务质量的4个技巧

    我最近一直在考虑如何提高客户服务的质量。当我看到其他客户服务质量优秀的企业时,我就会借鉴他们的经验,用在我们的工作中。我最近研究了一家位于旧金山,名为One Medical的企业的客户服务,他们正在改变着人们预约医生的方式。我对他们的客户服务进行了研究,总结出以下4点,希望能够对你有所帮助。1.从一开始就为客户提供简单的使用体验如果你访问过One Medical的网站,你就会发现他们的网站设计的十......
    所属分类【营销与观点
营销管理|高效管理的三个层次

    营销管理|高效管理的三个层次

    西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的,但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,古典管理学已不适应现实管理的需求,靠僵硬的制度和不断的金钱刺激已无法解决效率的问题,经过管理学重要的霍桑实验后,管理学进入了行为管理阶段。 行为管理学者一致认为员工是一个社会人,不仅仅是经济人。尊重的需要和各种福利也是员工的主要诉求......
    所属分类【营销与观点
营销管理|高情商成就卓越领导力

    营销管理|高情商成就卓越领导力

    近十几年来,没有哪一种理论像情商理论一样甫一问世就广为人知,受到世人的热烈追捧。人们仿佛一夜之间如梦初醒,一下子找到了诸如“学习成绩很好却考不上哈佛”,“职场上已经很努力了却不能升职”,“曾经恩爱的夫妻却半途分手”之类的困扰人生问题的答案。这都要归功于美国心理学家、作家、曾任《纽约时报》科学记者的丹尼尔·戈尔曼。......
    所属分类【营销与观点
营销管理|领导者该如何激励员工?

    营销管理|领导者该如何激励员工?

    世界上那些优秀的高管最想从领导者身上学到什么?最近,IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质:1、紧密关注客户需求的能力;2、团队合作的能力;3、激励他人的能力。我们对管理着近50万名员工的5万名领导者进行了调查,所得的大量且全面的反馈数据显示:激励型的领导力得到了很大程度的认可。就最常评测的16条领导力能力而言,激励他人已经明显成为一条最突出的......
    所属分类【营销与观点
营销管理|领导力建设:如何微妙地使用权力

    营销管理|领导力建设:如何微妙地使用权力

    要想实现一个人的目标,至关重要的一点就是要学会有效地利用自己手中的权力。在完成了与苏联的裁减核武器条约谈判,并主持过Bechtel公司的工作之后,乔治?舒尔茨开始真正彻底地理解了权力的内涵。他的建议是:“不要害怕权力,但一定要学会对它负责。”指令性领导方式如果没有头衔、级别和大型组织在背后支持自己,许多领导者都会感觉非常无力。当他们使用自己的权力时,领导者们经常会遇到一些更......
    所属分类【营销与观点
营销管理|外行领导内行,其实并不荒唐

    营销管理|外行领导内行,其实并不荒唐

    通常人都会觉得外行领导内行的情况是极为荒唐的事,毕竟专业是需要以完美主义为原则的,而外行只知道用结果压人,看不懂技术之中的门道,看热闹还凑合,要想有效地管理怕是心有余而力不足。在隔行的情况之下,是很难做到团结的。更为可怕的是外行的胡乱管理导致团队怨气冲天,军心涣散,专业人员磨洋工甚至实施对企业核心利益构成危害的情况下,由于外行不懂其中的端倪,到危机时候都无法看出来。要知道,专业人员出现逆反心理,或......
    所属分类【营销与观点
营销管理|员工管理与考核:“情商”研发

    营销管理|员工管理与考核:“情商”研发

    成功员工所必备的“情商往往被管理者们忽略了,企业侧重于人力资源的招聘、绩效考核、培训等方面的具体工作上。然而,在人才竞争激烈的氛围里,企业管理者不仅要招聘高学历、高智商、有能力的人才,还必须考虑对员工的“情商”管理能力进行研发。 企业绩效评估是人力资源管理过程中倍受关注的一个环节,因为评估结果直接关系到员工的升迁和薪酬。然而,在员工的工作评估中,员工的表现和工作......
    所属分类【营销与观点
营销管理|最强的领导力在内心

    营销管理|最强的领导力在内心

    一般人说起管理,都是向外去寻求方法、技术、工具。但从诚信领导力的角度,你要先把自己丢掉的本心找到,要向内去寻找。最强大的东西永远在你内心。诚信领导力有两重意思第一重是正直,但中国传统的源远流长的厚黑学的本质就是做痞子加奴才。一般来讲,体制内的人在公开情况下只做两种表情:一种是亲切关怀状,一种是伟大光明状,除了这两种表情,面部肌肉最好是瘫痪。因此,所谓的“扑克牌脸”在体制内生......
    所属分类【营销与观点
营销管理|领导=70%口才+30%管理!

    营销管理|领导=70%口才+30%管理!

    在现代企业中,善于说服他人是一名成功管理者的一项非常重要的素质。在管理中,善于说服他人,就能够争取到对方对自己观点和做法的支持,进而征服别人,形成合力,完成工作任务。既然说服具有举足轻重的作用,那么在具体的实际工作中,领导者要如何去说服别人呢?首先,要学习说服力的课程。我想,生活就像是一场场头脑的较量!只要你的意见与别人不一致,不管对方是你的家人、朋友、同事,还是你的部下、上司、客户,或者你说服对......
    所属分类【营销与观点
 «上一页   1   2   …   4   5   6   7   8   …   583   584   下一页»   共11675条/584页 
广告位出租
 
 
按分类浏览
 
推荐图文
推荐家居建材动态
点击排行
 
全国各地区分站陆续开通中……敬请期待!诚招城市独家代理商
建材之家全国各地区分站联盟
深圳建材 揭阳建材 佛山建材 香港建材 广州建材 东莞建材 惠州建材 南宁建材 海南建材 重庆建材 成都建材 石家庄建材
昆明建材 拉萨建材 大连建材 西安建材 兰州建材 西宁建材 银川建材 乌鲁木齐 郑州建材 武汉建材 长沙建材 哈尔滨建材
南京建材 杭州建材 合肥建材 福州建材 南昌建材 济南建材 无锡建材 宁波建材 温州建材 厦门建材 青岛建材 呼和浩特建材
北京建材 天津建材 上海建材 烟台建材 沈阳建材 长春建材 贵阳建材 太原建材 钟祥建材
 
建材 | 饰品之家 | 模具之家 | 风水之家 | 建材之都 | 石材之家 | 玻璃之家 | 地板之家 | 水电之家 | 墙纸之家 | 隔断之家 | 板材之家 | 门窗之家 | 瓷砖之家 | 机械之家 | 涂料之家 | 环保之家 | 家装之家 | 家居头条 | 陶瓷头条 | 卫浴头条 | 洁具头条 | 油漆头条 | 地板头条 | 灯具头条 | 门窗头条 | 吊顶头条 | 家具头条 | 五金头条 | 楼梯头条 | 壁纸头条 | 玻璃头条 | 窗帘头条 | 家纺头条 | 厨具头条 | 家电头条 | 电器头条 | 园林头条 | 电工头条 | 环保头条 | 净化头条 | 电气头条 | 防盗头条 | 板材头条 | 隔断头条 | 机械头条 | 风水头条 | 家装头条
 
网站首页 | 关于我 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅 | 粤ICP备17099897-1号