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营销管理|周鸿祎用35亿呐喊:全世界反雷军的人联合起来

    营销管理|周鸿祎用35亿呐喊:全世界反雷军的人联合起来

    先是董明珠前天在中国企业领袖年会上与雷军隔空对飚,接着今天“红衣大炮”周鸿祎在沉默一年后奋然雄起,抄起35亿人民币砸向酷派大神,誓要造手机,两门大炮一明一暗接踵而来,矛头直指雷军和他的小米,雷军会如何应对?今年被频频骂“落伍”,在BAT及雷布斯包围中没啥动作的红衣大炮周鸿祎,终于满血复活了。12月16日下午,酷派内部人士向记者确认了这一消息,这一......
    所属分类【营销与观点
营销管理|攻占高端消费群心智,就这么做品牌!

    营销管理|攻占高端消费群心智,就这么做品牌!

    在高端品牌日益受到青睐的今天,很多企业都认识到了品牌效应,也深刻体会到品牌策划的重要性。然而,具体如何去做?如何来营销?如何确定核心品牌价值并得到消费者的认。可?如何打通通往高端品牌的渠道?我们不妨跟着顶尖品牌策划人——冯帼英老师,听她讲述高端品牌营销管理智慧,分享营销经验。通过冯老师最新著作《高端占位》,一窥高端品牌营销奥秘!冯帼英老师,天进品牌营销顾问机构......
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营销管理|宋志平:“国民共进”的实践者、探索者

    营销管理|宋志平:“国民共进”的实践者、探索者

    7月25日,由中国企业改革与发展研究会主办的发展混合所有制经济暨《国民共进》新书发布座谈会在京召开,与会嘉宾结合中国建材集团的企业实践,对混合所有制经济和“国民共进”的发展模式进行了热烈研讨,并一起见证了新书发布。中国企业改革与发展研究会会长、中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平首先交流了发展混合所有制经济和国企改革的实践经验和体会。宋志平介绍,在不断吸引社......
    所属分类【营销与观点
营销管理|领导影响力的九大指标

    营销管理|领导影响力的九大指标

    生活中不乏这样的现象:两个单位,性质职能相似、起点基础相近,但在不同领导“主政”下,局面却大不一样,一个是“芝麻开花节节高”,一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象,原因是多方面的,但领导者的影响力不同是一个不可忽视的因素。领导者的影响力不但影响自身的领导力,而且影响一个单......
    所属分类【营销与观点
营销管理|企业管理不要辩论要讨论

    营销管理|企业管理不要辩论要讨论

    有些老板很“喜欢”和其他高管、中层乃至一般员工辩论,这种辩论并不是直接发生的,很可能是某一个会议上某一个议题随着讨论突然激烈、转向,而变成非要消灭不同意见。当然“辩论”的胜方永远只有一个,就是老板,胜利的标志就是一片沉默。但是,这种胜利有意义吗,老板是真正的胜方吗,甚至这种“辩论”本身有意义吗?......
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营销管理|商业模式的是与非

    营销管理|商业模式的是与非

    成功的企业各个相似,失败的企业各有各的失败。商业模式对于企业而言或许本身并没有对错,企业的生死更多的应该还是人的原因。大人物留给后人的,总有太多的想象与探索。管理大师德鲁克曾经指出,当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。但是,商业模式究竟是什么?怎样的商业模式才能帮助企业在竞争中脱颖而出?大师没说。既然如此,为大师代言、说大师之未说,在思想的国度里跑马圈地,......
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营销管理|培训“大师”的“九把刀”

    营销管理|培训“大师”的“九把刀”

    培训就是一个江湖,形形色色的大师游走在江湖上,使人眼花缭乱,真假难辨。不管什么高大上的好词,一到中国来就会走样,比如“大师”这个词。中国培训界也是盛产“大师”的行业,“亚洲第一人”“**之父”“ **圣母”等,一个个看得人不由心生敬佩。五年前我写过一篇文章《管理培训越来越像演唱会......
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营销管理|左龙佩兰:管理会计体系建设任重道远

    营销管理|左龙佩兰:管理会计体系建设任重道远

    2014年11月14日,《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式发布。 《指导意见》提出了“争取3-5年内,在全国培养出一批管理会计人才,力争通过5-10年的努力,基本建成中国特色的管理会计体系”的总目标。此前,财政部部长楼继伟曾指出:打造中国经济“升级版”的关键在于推动经济转型,而打造中国会计工作“升级版”的重点......
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营销管理|Duang和这条裙子凭什么爆红社交网络?

    营销管理|Duang和这条裙子凭什么爆红社交网络?

    “Duang”这个拟声词来源则是成龙2004年拍摄的一条洗发水广告。 近日,这部由成龙代言的、曾被工商部打假的广告再次被网友们挖出来进行了新一轮恶搞。将成龙和庞麦郎的《我的滑板鞋》进行了神一般的同步,做成了视频《我的洗发水》。 “Duang”一时间成了网络上最热门的词语。不过才过了一天,社交网络又被一条颜色不明的裙子所刷屏。......
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营销管理|实体店怎样“侵入”我们的移动设备?

    营销管理|实体店怎样“侵入”我们的移动设备?

    购物者常常在商店掏出手机比较价格、查看商品评价。现在,商店也想利用消费者的移动设备了。他们利用消费者智能手机的方式与在线零售商的方式如出一辙—根据消费者在商店的走行路线和特别兴趣的物品,向他们展示相关的促销信息。多年来,商店一直采用监控录像和导购来跟踪消费者在商店的行踪。当购物者搜寻Wi-Fi信号的时候,他们的手机会发射出脉冲信号,最近几年来,商店开始利用能检测到这种脉......
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营销管理|创业路上什么最重要

    营销管理|创业路上什么最重要

    “大众创业、万众创新”激发着无数青年的创业热情,如今整个华夏大地变成了一片创业的热土,出现了前所未有的创业热潮。中关村最近发生的两件事情颇受关注:一是赶集网与房多多开启流量互换模式;二是嘿哈科技宣布获得2000万元的天使投资。这两件事情同时触发了人们对创业热的思考。根据赶集网与房多多达成的战略合作协议,双方将首先从新房领域展开合作,未来会扩展至更多品类,进行更深层次的合......
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营销管理|超级成功人士也会患上抑郁症?

    营销管理|超级成功人士也会患上抑郁症?

    相对于普通人,超级成功人士——首席执行官(CEO)、创始人、创新者——是更容易还是更不容易患上抑郁症呢?这是一个复杂、诱人且存有争议的问题。众所周知,一般而言,CEO们往往更有可能带有轻度的病态性格特征,而且更容易上瘾。事实上,他们之所以能飞黄腾达,一定程度上还仰赖于这些倾向。可是其他形式的心理健康问题,如临床抑郁症呢?这种症状不大可能是他们......
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营销管理|如何打造有战斗力的团队

    营销管理|如何打造有战斗力的团队

    我更喜欢用战国时代来比喻现在的商业环境。现如今,互联网行业那是竞争激烈,公司起起伏伏,员工跳来跳去。用中国的春秋战国没办法比喻,战国七雄,春秋五霸,夹带点小国家也就几十个,就算南北朝时期够乱的了也没办法比喻这么多国家。想来想去还是日本的战国时代更适合,手下有几百号人就算一个城主了,千把人就算一个大名了,3万人就算大军了(貌似和x鹅的人数差不多)。现在我所属的势力就在拼命地招兵买马中......
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营销管理|管理者 千万别毁了表扬员工的机会

    营销管理|管理者 千万别毁了表扬员工的机会

    主管口头或书面赞许员工表现,本来是一件正面的事情,而且往往不用花钱就可以做到。然而,每天在世界上的某个办公室里,都有主管不小心毁了表扬员工的好机会。 企管顾问温克尔(Julie Winkle)在训练杂志(Training)上强调,表扬员工的时候,主管应该少放一点心思在「公平」上,多一点心思在强调杰出的表现上。 她指出,抱着善意出发,最后却搞砸了表扬员工的机会,有三种......
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营销管理|一个优秀团队是怎么散伙的

    营销管理|一个优秀团队是怎么散伙的

    那天,靠近河边的丛林突起大火,并迅速蔓延到整个绿地。聪明的狮子和猫头鹰见势不妙,不是跑了就是飞了;无情的大火吞噬着蟑螂、蜘蛛,以及飞不远的苍蝇和蝉,而且一群蚂蚁也被大火包围。 来自四面八方的蚂蚁突然迅速聚集,抱成一团向河边滚去。外层的蚂蚁被活活烧死,但直到烧焦它们也不离开自己的岗位,一直坚守到冲向河流。河面泛起一大片被烧焦了的蚂蚁,但大部分蚂蚁却因此获救。 看着蚂蚁如此惨烈......
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营销管理|对比尔盖茨成功秘诀的管理感悟

    营销管理|对比尔盖茨成功秘诀的管理感悟

    如果要给员工提一条建议,我希望让他们彻底明白:想要成功,先要经历失败。建议员工在成功之前先经历失败,这听起来似乎有违常理,但我敢保证,这绝对是有道理的。 "透视领导力”是一个在线社区,我们将邀请最有思想、最具影响力的商界人士在此回答关于职业与领导力的问题。今天,我们的问题是:要保持公司成功,最佳途径是什么?以下为ClickTale公司CEO塔尔•施瓦茨的回答。......
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营销管理|柳传志:创业成功只是万分之一的概率

    营销管理|柳传志:创业成功只是万分之一的概率

    “经济的富强是中国30多年来各个层级的人大家共同努力的结果,我们今天面临的问题就是如何让中国社会更加文明,更加值得信赖。”在11月北京一个秋雨绵绵的下午,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志先生这样对记者说。 作为国家从挫折到崛起的见证者,柳传志思考的已不仅仅限于一家企业,谈到国家未来时,他说:“我最关心的就是,怎么样让这个民族不仅富有,而且真的......
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营销管理|包容的陷阱

    营销管理|包容的陷阱

    古有一文章,其虽公文,却气势磅礴、逻辑缜密、雄辩滔滔,其因理足词胜、力透纸背而复夺秦之国策,此即秦宰李斯所著《谏逐客书》。李斯为求秦王嬴政包容天下贤士而上此书,文有一言传芳千古:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德”。 林则徐有云:“海纳百川,有容乃大”。包容,是为管理者第一修为,为古今管理者......
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营销管理|眼缘看的是品行

    营销管理|眼缘看的是品行

    老板都喜欢能把公司当家的员工,但是老板想过员工喜欢什么样的老板吗?餐饮行业用工荒一直存在着,老板和员工好比在相亲,除了比拼各种条件,最重要的还是靠眼缘。这个“眼缘”很可能就是老板的人品,具体就是对员工好不好。 一份水煮鱼 看透两个酒楼老板 李师傅做得一手好菜还有忠实的客户群体,经他接手的酒楼餐厅基本上是到一家店旺一家。他在当地有一定的知名度。......
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营销管理|假装高逼格的公司都死掉了

    营销管理|假装高逼格的公司都死掉了

    最近我招聘了一个新人,我问了他一些他之前公司情况,做的都是非常大的客户,也很有价值,他也说他们公司福利非常的好,前老板说“我们就是要高福利,没见过哪个公司因为高福利而垮掉的。” 但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开?他的回答让人乍舌,“公司垮了”,我估计他们老板在想,他自己就是第一家因为高福利而垮掉的公司。......
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