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营销管理|能把老板逼疯的两个词

营销管理|能把老板逼疯的两个词

下面是如何把无休无止的抱怨变成可执行的行动计划的方法。大约一年前,我指出“我会试试……”意味着说这句话的这个人暗自觉得这个计划将失败。(而且,是的,我确实在我的文章中提到了尤达大师。)今天早些时候,我的一位同事(管理顾问Sylvia La Fair)指出还有两个词也表明了即将失败:“...
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营销管理|老板很善变,有理还是有“罪”?

营销管理|老板很善变,有理还是有“罪”?

在男人眼里,最善变的是女人。在员工眼里,最善变的莫过于老板。经常看到很多员工抱怨自己的老板太善变。“想法很多,恨不得把自己的想法过一晚上全实现”,“现在安排的任务,下一秒就可能变更了”……这种事情经常有。在这样的老板手下干活,员工的压力非常大,因为面临很多未知的变...
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营销管理|领导影响力的九大指标

营销管理|领导影响力的九大指标

生活中不乏这样的现象:两个单位,性质职能相似、起点基础相近,但在不同领导“主政”下,局面却大不一样,一个是“芝麻开花节节高”,一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现象,原因是多方面的,但领导者的影响力不同是一个不可忽视的因素。领导者的影响力不但...
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营销管理|领导必须掌握的艺术:软硬结合的授权之道

营销管理|领导必须掌握的艺术:软硬结合的授权之道

要想成为一名优秀的管理者,参透“一手软,一手硬;一手授权,一手控制”的授权之道,是非常重要的。成功的管理源自成功的授权。只有参透授权之道,才能完成授权实施者与工作控制者的角色转换,只有完成这一角色转换,授权才能真正走上合理、有效的运行轨道。 当年雅虎在吸引大众眼球时制造了一句经典的广...
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营销管理|管理故事:扁鹊的医术

营销管理|管理故事:扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病...
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营销管理|国企高管的“薪考验”

营销管理|国企高管的“薪考验”

目前央企、地方国企的混改设计中,普遍做法是母公司不动,子公司层面混改。这意味着,母公司高管不能成为员工持股的主体。而客观上大权在握、在相当程度上扮演出资人角色的他们,需秉承公心支持下属企业的混改、员工持股,做非常重要的改革推手。这对其责任心又是一大考验。“我们台上的四个人,已经有三个人降完薪...
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营销管理|该不该进创业公司工作?先考虑好这五个问题

营销管理|该不该进创业公司工作?先考虑好这五个问题

我第一次在初创企业工作,是在一间时尚科技配件销售公司担任实习生。我觉得,我赶上好时机了。几个月后我开始注意到,初创企业或许并没有表面看起来的那么光鲜,但是不断增长的销售额以及乐观的老板们并没有在意问题的出现。 不过,我还是决定不加入这家初创企业,而事后我也庆幸我没有。公司销售额开始下滑,员工们纷...
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营销管理|哀莫大于心死

营销管理|哀莫大于心死

一位孤独的年轻人依靠着一棵树晒太阳。他衣衫褴褛,神情萎靡,不时有气无力的打着哈欠。一位智者从此经过,好奇地问:“年轻人,如此好的阳光,你不去做你该做的事,懒懒散散的晒太阳,岂不辜负了大好时光?”“唉!”年轻人叹了一口气说,“在这个世界上,除了我自己的躯体外,我一无所有。我...
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营销管理|加班费居然不是加班的最主要动力来源!

营销管理|加班费居然不是加班的最主要动力来源!

在美国,工作量太大。接近半数的领酬劳人员声称每周至少工作50小时,白领级别的专业人士每周工作时数更高。长时间的工作会影响大脑的判断力,使得一整夜的优质睡眠变成了一件奢侈事。结果就是,员工的工作效率降低、身体素质变差,甚至是道德意识模糊。长时间的工作还会阻碍女性向领导阶层晋升。 但令人遗憾的是,大多...
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营销管理|超级成功人士也会患上抑郁症?

营销管理|超级成功人士也会患上抑郁症?

相对于普通人,超级成功人士——首席执行官(CEO)、创始人、创新者——是更容易还是更不容易患上抑郁症呢?这是一个复杂、诱人且存有争议的问题。众所周知,一般而言,CEO们往往更有可能带有轻度的病态性格特征,而且更容易上瘾。事实上,他们之所以能飞黄腾达,一定程度上还仰赖于这些倾向。可是...
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营销管理|管理者必须养成“以终为始”的习惯!

营销管理|管理者必须养成“以终为始”的习惯!

开车陪太太一起出门买东西,因为不知道要去什么地方,我就问到底要去哪里。太太回答说:“你不用管,我告诉你怎么走就行了。”我们上路了。太太很辛苦,因为每个路口都要她提醒我,应该往左,往右还是直行。我也很辛苦,因为每个路口我都提心吊胆,不知道往什么方向去。走了一段路后我给太太说:要么你告诉我...
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营销管理|包容的陷阱

营销管理|包容的陷阱

古有一文章,其虽公文,却气势磅礴、逻辑缜密、雄辩滔滔,其因理足词胜、力透纸背而复夺秦之国策,此即秦宰李斯所著《谏逐客书》。李斯为求秦王嬴政包容天下贤士而上此书,文有一言传芳千古:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德”。 林则徐有云:“海纳百...
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营销管理|这10条,是销售员的致命点

营销管理|这10条,是销售员的致命点

1.没有强烈赚钱欲望,认为够花就行,失去自己的奋斗目标。 2.三分钟热度看到身边同事业绩突出很着急,暗下决心全力以赴,当第二天起床后伤痛好了,又开始重复昨天的故事。 3.总认为别人能成功是比自己聪明,比自己智商高,殊不知人与人的智商旗鼓相当、微乎甚微,比的是谁更努力、更用心、更坚持。 4.没有野心、没...
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营销管理|如何构建职场成长路径图?

营销管理|如何构建职场成长路径图?

相信不少小伙伴在工作生活中有这样的困惑,随着时间流逝,感觉只有年龄在增长,而工作能力不见增长,职位、工资涨幅都不大,这是什么原因造成的呢?其中一个重要原因就是没有构建自己的职场成长路径图,缺乏系统的学习和历练。那么如何在职场中快速的成长? 一、能力不能提升的原因?1、有没有学习的愿望? 这是很重...
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营销管理|怎样【抹杀】员工的积极性?

营销管理|怎样【抹杀】员工的积极性?

很多人不明白什么是强有力的领导力或不知道如何效仿,“激励”行业也就由此应运而生。 但其实,公司聘请一些顾问“提升团队的积极性”。简直是浪费时间! 没有人上班是为了把工作搞砸的。我们都想全心全意地工作,但是公司或者机构的章程、等级制度、冲突、缺乏规划或者对官僚主义的担心往往会成为...
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